Trwa konferencja Innowacyjna Europa. Czytaj relację INNPoland na żywo

RELACJA ZAKOŃCZONA

Koniec relacji

Nasza relacja z konferencji Innowacyjna Europa dobiega końca. Dziękujemy za uwagę!

Michał Mikulski

EGZO Tech

Chcemy produkować roboty, tak żeby były popularne i dostępne dla wszystkich.

Robot firmy EGZO Tech

Marcin Grynberg

assistant professor at IBB PAS

Z punktu widzenia naukowca, w Polsce najbardziej nie działa ryzyko. Granty są tak konstruowane by urzędnik sprawdzając projekt wiedział, że powstało to, co zostało założone. PANEL: JAK ZBUDOWAĆ INNOWACYJNĄ GOSPODARKĘ W POLSCE?

Adam Kostrzewa

partner with MDDP Science and Innovation

Spotykając się z naukowcami wiem, że pojawia się kłopot z takimi pojęciami jak rentowność, podaż, zysk. Przygotowanie ekonomiczne polskiego społeczeństwa jest słabe, naukowców też. PANEL: JAK ZBUDOWAĆ INNOWACYJNĄ GOSPODARKĘ W POLSCE?

Problemy z edukacją biznesową naukowców jakie obserwujemy:

- przygotowanie ekonomiczne społeczeństwa jest słabe. Dotyczy to także naukowców

- większość “mostów” łączących naukę z biznesem kierowana jest do osób posiadających już przygotowanie ekonomiczne

- większość twórców IP nie ma wiedzy dotyczącej podstaw ekonomii i oceny sensowności pomysłów pod względem ekonomicznym i biznesowym

- brakuje przykładów, które mogą dać podstawy do komercjalizacji

Adam Kostrzewa

partner w MDDP Nauka i Innowacje

Piotr Wilam

Cofounder, general partner and leading investor at Innovation Nest

Start-up to firma z dużym potencjałem wzrostu, a nie dwumiesięczna przygoda studentów. Jednak firmy nie rozwijają się w próżni, otoczenie jest kluczowe by miały szansę na sukces. PANEL: JAK ZBUDOWAĆ INNOWACYJNĄ GOSPODARKĘ W POLSCE?

Nowe modele dysrupcji już istniejących biznesów:

przedsiębiorczość wewnęŧrzna - tworzenie nowych firm i nowych projektów wewnątrz już istniejących firm (IBM)

przedsiębiorczość zewnętrzna - nawiązywanie współpracy ze startupami i akceleratorami (Coca-Cola)

wewnątrz firm - zakup startupów i wcielanie ich w istniejącą strukturę firmy (Jarden)

Michael Docherty, Venture2

"Kolektywna dysrupcja"

Michael Docherty, CEO, Venture2

75% firm z indeksu S&P 500 zniknie z tej listy do roku 2027

Michael Docherty

prezes Venture2

Prezentacja: Kolektywna dysrupcja

Dipanjan "DJ" Nag, President and CEO, Prediqtus

Aubrey de Grey, PhD., Chief Science Officer, SENS Research Foundation tłumaczy co zrobić żebyśmy zatrzymali starzenie się organizmu

Trwa sesja: Trendy w Innowacji w Europie i na świecie

Antoinette Matthews dyrektor w MIT Enterprise Forum prezentuje listę innowacyjnych rozwiązań, które niebawem mogą wejść w życie. Są wśród nich:

Nano-architektura - materiały z wykorzystaniem nanocząstek mogą zastąpić kompozyty. Dzięki wykorzystaniu nanocząstek materiały będą lżejsze a przy tym tańsze. To rozwiązanie zostanie naprawdopodobniej wprowadzone za 2-3 lata.

Komunikacja między samochodami - w 2017 General Motors wprowadzi model samochodu, który umożliwi dostęp , ale ta technologia nie będzie w pełni działająca.

Projekt Loon - Prawie 5 miliardów ludzi na świecie nie ma dostępu do Internetu, ale można go im dostarczać za pomocą balonów - projekt obecnie realizowany przez Google

Płynna biopsja- badania komórek rakowych na bardzo wczesnym etapie. Badania nad płynną biopsją są obecnie prowadzone w Japonii.

Odsalanie wody - opracowywanie technologii, które umożliwiają odsalanie wody, zapewniając wodę pitną. Badania nad osalaniem wody prowadzone są obecnie w Izraelu.

Płatności mobilne - opracowywanie technologii ułatwiających płatności mobilne w możliwie najbardziej wygodny i bezpieczny sposób

Antoinette Matthews, Executive Director, MIT Enterprise Forum, Inc. mówi o przełomowych technologiach

Drugi dzień konferencji Innowacyjna Europa

Drugi dzień konferencji Innowacyjna Europa czas zacząć.

Trwają właśnie trzy równoległe warsztaty:

- Ewaluacja technologii - prowadzący Mike Pellegrino , założyciel Pellegrino & Associates

- Strategia zarządzania własnością intelektualną - prowadzący Ophir Marko, prawnik specjalizujący się w prawie patentowym

- Umiejętności pracownicze w czasach permanentnej zmiany - prowadząca - dr Justyna Jasiewicz , szefowa researchu w Centrum Cyfrowym, Projekt: Polska

Pierwszy dzień na konferencji dobiega końca.

Dziękujemy, że byliście z nami. Wracamy jutro rano

Karin Mayer Rubinstein

CEO, IATI

W Izraelu często zanim powstanie start-up, trzeba ponieść jakąś porażkę. Jednak my żyjemy w atmosferze ciągłego zagrożenia życia, może dlatego nie boimy się ryzykować. Izrael lubi ryzykowne projekty. Naszym problemem jest to, że nie inwestują w capital venture izraelskie instytucje. Decydują się na to instytucje europejskie i azjatyckie, a izraelskie nie. PANEL: CAPITAL VENTURE JAKO ELEMENT EKOSYSTEMU INNOWACJI

Leszek Grabarczyk NCBR

Leszek Grabarczyk

Narodowe Centrum Badań i Rozwoju

Można wymienić kilka uczelni, które miały fundusze venture capital. W Polsce jeszcze nie możemy się tym pochwalić. Może jest to zadanie strategiczne dla polskiego rządu, aby zmienić nastawienie środowiska uczelni, które powinno ubiegać się o takie finansowanie. Jest to ważne nie tylko z punktu widzenia uczelni ale z punktu widzenia całego społeczeństwa, które inwestuje w naukę i powinno otrzymać zwrot tej inwestycji. Wynalazki bez finansowania nie trafią do produkcji a będą jedynie zalegać w szufladach profesorów. PANEL: CAPITAL VENTURE JAKO ELEMENT EKOSYSTEMU INNOWACJI

Małgorzata Stokrocka

ADAMED

Przez 7 lat pracowałam na uczelni robiąc doktorat, dlatego łatwo dostrzegam niezrozumienie nauki przez biznes. ADAMED bardzo mocno współpracuje z uczelniami, ponieważ wiedza ekspercka jest nam bardzo potrzebna. Dzięki niej wiemy jak produkować leki szybciej i lepiej. Oczywiście napotykamy też na problemy w trakcie tej współpracy. Pojawiają się np. te dotyczące patentów i aplikacji patentowych. Oczywiście pojawiają się pytania kto ma być właścicielem patentu. Zdarza się również, że tracimy czas na przepychanki prawne przy podpisywaniu kontraktów. Po podpisaniu dokumentów współpraca zwykle układa się już bardzo dobrze. PANEL: BUDOWANIE MOSTU POMIĘDZY NAUKĄ A BIZNESEM

Małgorzata Stokrocka

Jakub Wygnański

Prezes - Pracownia Badań i Innowacji Społecznych "Stocznia"

Boję się oportunizmu związanego z innowacjami. Gdy zakładaliśmy naszą organizację 5 lat temu i dodaliśmy w nazwie słowo “innowacje” wydawało się to nowe. To się zmieniło.

W wielu dziedzinach potrzebne są innowacje, ale nie związane z produktami, ale z procesami. Instytucje takie jak Latający Uniwersytet czy ruch Anonimowych Alkoholików są przykładami takich innowacji społecznych. Jako Polacy nie mamy wielu przykładów na innowacje społeczne, które powstały u nas i mają zasięg globalny, może poza akcją wprowadzoną przez polski oddział Amnesty International - maratonem pisania listów jako pomoc dla represjonowanych.

Panel: Społeczne korzyści z innowacji

PANEL: BUDOWANIE MOSTU POMIĘDZY NAUKĄ A BIZNESEM

Trwa panel: Społeczne korzyści z innowacji

Jeżeli patrzymy na innowacyjność w ogóle, z perspektywy polskiej to słowo bankrutuje. Jest zbyt często nadużywane.

Kamil Wyszkowski

Dyrektor generalny - Global Compact Poland - ONZ

Prof. Marek Kwiek

Uniwersytet Adama Mickiewicza

Naukowcy i biznesmeni muszą rozumieć się nawzajem. Biznes i nauka to całkiem inne sfery. Mają inną strukturę wynagrodzeń, inny język, inaczej gospodarują czasem. W środowisku akademickim ważne jest uznanie za dokonane odkrycia, natomiast w korporacjach nagrody pieniężne. Te dwa różne sektory, żeby mogły ze sobą współpracować muszą się poznać i zrozumieć. PANEL: BUDOWANIE MOSTU POMIĘDZY NAUKĄ A BIZNESEM

Polska powinna stworzyć TechnoPolish - miejsce, które skupi inkubatory, akceleratory oraz środowiska akademickie i połączy je z diasporą, bo za granicą nie brakuje naukowców z Polski lub polskiego pochodzenia. Takie miejsce powinno być wizytówką Polski.

prof. Wiesław Nowiński

Univeristy of Washington, Seattle

Wikimedia

Europejskie Centrum Solidarności - to tu odbywa się konferencja Innowacyjna Europa

dr Lou Berneman

Założyciel Osage University Partners

Startupy związane z uczelniami mają nieporównanie większą szansę na sukces, niż jakiekolwiek inne, bo mają know-how, który je wyróżnia.

Wywiad z Blanką Fijołek, Samsung Electronics Polska

Jak mierzyć innowacje? Czy obecne mierniki są skuteczne?

Najczęściej mierzone są one w perspektywie krótkoterminowej. To zasadniczy błąd. Na co dzień zajmuję się innowacjami w dziedzinie społecznej. W przypadku Samsung Electronics Polska opierają się one na inwestycjach w edukację. Jako społeczeństwo ten miernik jesteśmy w stanie zobaczyć dopiero w długim terminie. Same kryteria nie mogą być czysto biznesowe.

W innowacji społecznej chodzi o to, żeby wydać dużo, bo zależy nam na wywołaniu twórczego fermentu. W wypadku Mistrzów Kodowania, czyli flagowego programu edukacyjnego Samsung Electronics Polska uczymy dzieci trzeciego języka - języka kodowania - wydajemy na to duże sumy, ale jego skuteczność poznamy dopiero w ciągu dekady lub dwóch. Oczekiwanie, że innowacja może być sprowadzona do rocznego cyklu budżetowego jest z założenia błędne.

Wracając do mierników, w krajach Europie, także w Polsce, innowacji nie brakuje, jednak a PKB rośnie wolniej niż przed kryzysem finansowym. Wartość dodana wytwarzana przez te innowacje spada?

PKB nawet jeśli jest miernikiem konserwatywnym, stworzonym wiele dekad temu, oddaje wzrost lokalnej produktywności. I jako taki pokazuje w jakim tempie rosną nasze płace, rośnie nasza produktywność i efektywność oraz na ile efektywnie wykorzystujemy nowe narzędzia.

Ja nie martwiłabym się brakiem korelacji między PKB a innowacjami, tylko nad tym jak systemowo te innowacje i nakłady na innowacje wykorzystujemy. W Polsce na przykład mamy do czynienia z sytuacją, gdzie wydaliśmy miliardy na parki naukowo-technologiczne, w których nie dzieje się prawie nic. Wydajemy też środki na badania, które nie prowadzą do komercjalizacji. A przecież nie wystarczy wydawać na innowacje. Trzeba również zainwestować w zarządzanie projektami.

Marcin Szpak

Energa

Im mniej zaangażowania państwa w rozwój innowacyjności, tym lepiej. Niestety do tej pory nie było wielkiego zainteresowania ze strony biznesu. Jednak teraz coraz częciej inicjatywy zyskują finansowanie z komercyjnych źródeł. Natomiast wspieranie, zachęcanie i inspirowanie biznesu jest lepsze niż budowa inkubatorów czy parków technologicznych. PANEL: TWORZENIE LOKALNEJ KULTURY INNOWACJI

Krzysztof Malicki

Politechnika Gdańska

Jestem przeciwnikiem poglądu, że dziś mamy inną młodzież, która nie jest zainteresowana prowadzeniem biznesu. Jednak młodym ludziom trzeba dać dobre przykłady jak być przedsiębiorczym. Brakowało tego wcześniej, zapewne z powodu transformacji. Teraz pojawia się grono biznesmenów, w wieku 30-40 lat, którzy już mogą pozwolić sobie na poświęcenie czasu młodym ludziom, u których starają się zapalić iskierkę przedsiębiorczości. Wielu młodych ludzi marzy o własnym biznesie. Trzeba im pomóc, nauczyć prowadzić biznes. Już w czasie studiów powinni mieć realne wyzwania. PANEL: TWORZENIE LOKALNEJ KULTURY INNOWACJI

dr Thomas M. Strat

DARPA Challenge

Środowisko regulacji prawnych jest jednym z najważniejszych komponentów amerykańskiego ekosystemu innowacji. To właśnie dzięki regulacjom inwestorzy decydują się wyłożyć swoje pieniądze. Niemniej jednak regulacje działają najlepiej, gdy jest ich jak najmniej. Dzięki temu to rynek weryfikuje, które pomysły powinny przterwać, a które nie.

DARPA (Defense Advanced Research Projects Agency), w której spędziłem dużą część swojej kariery jest znana z bycia innowacyjną i znana z wielu wynalazków. To z czego nie jest znana to fakt, że wiele z tych innowacji jest zakupowanych. Byliśmy jedną z pionierskich agencji powiązanych z rządem, która uzyskała możliwość zakupów rozwiązań z zakresu B+R.

PANEL: ZMIANY TECHNOLOGICZNE KONTRA ZMIANY PRAWNE

Martin Oxley

Doradca strategiczny - Ambasada Wielkiej Brytanii

W Wielkiej Brytanii spędzamy wiele czasu i wysiłku nie tylko na kreowaniu innowacji, ale również na tym, by docierały one na rynek. Dużo energii wkładamy w to, by połączyć naukowców z biznesem.

Panel: Zmiany technologiczne kontra zmiany prawne

Paweł Adamowicz

Prezydent Gdańska

Spotykamy się tu nieprzypadkowo. 35 lat temu przedstawiciele Solidarności tu w Gdańsku i w innych ośrodkach osiągnęli coś co było innowacyjnym rozwiązaniem politycznym. Przy ograniczonych środkach, przy ograniczonych wolnościach osiągnęli coś niebywałego.

Gdańsk jest jednym z najbardziej innowacyjnych miast w Polsce. Przykład na innowacje organizacyjne to fakt, że Gdańsk jako pierwsze miasto w Polsce udostępnił dane - Open Data - każdy może zobaczyć na co wydawane są podatki. Do tej pory poszły za nami jedynie Warszawa i Poznań (...). Zdaję sobie sprawę, że Gdańsk jak każda jednostka samorządu terytorialnego może być nośnikiem innowacji poprzez zakupy publiczne, ale więcej przed nami. Chcemy przygotowywać przetargi publiczne skierowane do rynku krajowego, po to by pewne rozwiązania zakupić.

Rozpoczyna się konferencja Innowacyjna Europa

Witamy z Gdańska! Nebawem rozpocznie się konferencja Innowacyjna Europa organizowana przez Koalicję na Rzecz Polskich Innowacji.
Konferencję rozpocznie przemówienie prezydenta Gdańska - Pawła Adamowicza.