REKLAMA
Wbrew pozorom bycie dobrym szefem może okazać się trudne. Choć każda branża wymaga innych predyspozycji do pracy to jednak można wyróżnić zespół cech, które powinien posiadać każdy szef. A więc jak być dobrym szefem? Czy super szef w ogóle istnieje?
Zgodnie z powszechną opinią, dobry szef powinien przede wszystkim okazywać szacunek swoim pracownikom, wyróżniać się wysokimi kompetencjami, osobowością przywódcy, umiejętnością pracy z ludźmi, łatwością komunikacji oraz znakomitą organizacją pracy własnej i zespołu. Idealny szef wierzy w to co robi, jak również umie zachęcić innych do działania. Powinien być także autorytetem i wzorem dla podwładnych. Tylko czy to wystarczy...
Zastanówmy się jakimi szefami są dzisiaj kobiety?
Czasy, kiedy kobiety potulnie siedziały w domu, słuchały ojców, potem mężów, a zajmowały się tylko sprzątaniem, kuchnią, rodzeniem, wychowywaniem dzieci i plotkami - minęły bezpowrotnie. Dzisiejsza kobieta ma swoje aspiracje i ambicje, co przy zachowaniu jej pierwotnej, naturalnej kobiecości czyni ją jeszcze bardziej atrakcyjną.
Kobiety w biznesie wnoszą niepowtarzalny sposób myślenia, mają intuicję i świetnie wyczuwają rodzące się konflikty w zespole. Są uważne i cierpliwe, wrażliwe w kontaktach ze współpracownikami.
Jednak w sytuacjach trudnych mają mniejszą skłonność do podejmowania ryzyka niż mężczyźni. Starają się podejmować decyzje wyważone, odpowiedzialne, po głębokim przemyśleniu, zebraniu wszelkich możliwych informacji.
Jednak w sytuacjach trudnych mają mniejszą skłonność do podejmowania ryzyka niż mężczyźni. Starają się podejmować decyzje wyważone, odpowiedzialne, po głębokim przemyśleniu, zebraniu wszelkich możliwych informacji.
Uważam, że w biznesie dobrze jest połączyć predyspozycje obu płci, dobierając koedukacyjną kadrę zarządzającą. Zarówno kobieta jak i mężczyzna wnoszę pozytywne wartości do firmy. Łącząc kompetencje i umiejętności kobiet z predyspozycjami mężczyzn stworzymy doskonały zespół do zarządzania każdą firmą. Wymaga to oczywiście współpracy i "dotarcia się" - jak w każdej relacji.
Aby dobrze zarządzać powinniśmy stymulować ludzi, by dążyli do obranego wcześniej celu, wyzwalać w sobie i w innych entuzjazm do działania oraz pobudzać w sobie, ale też w pracownikach najlepsze cechy charakteru.
Z moich doświadczeń zawodowych wynika, że dzisiaj dobry szef w firmie jest na wagę złota. Żeby nim zostać należy zbierać doświadczenia, pracować nad swoimi kompetencjami i nieustająco rozwijać swój potencjał.
Pamiętajmy, że w pracy liczą się nie tylko nasze kwalifikacje, ale też charakter, postawy i wartości. W pracy nieustannie wchodzimy w interakcje ze współpracownikami - a zatem to, jaki typ pracy i zarządzania preferujemy, jakimi ludźmi w ujęciu holistycznym jesteśmy, determinuje przebieg całego naszego życia zawodowego.
