Rentowne polskie górnictwo

Najlepszym przykładem jest PG Silesia, która w 2010 roku została przejęta przez prywatnego inwestora - czeski fundusz EPH. Kopalnia, która wcześniej przez długi czas nie wydobywała (a zatrudniała kilkaset ludzi), w parę lat stała się wzorem dla całej branży.

Zdecydowały o tym dwa czynniki: prywatny inwestor, który od początku miał jasno wytyczony cel - zysk, a także załoga, która - dla utrzymania miejsc pracy - zrezygnowała z części przywilejów (zachowując część, o których pracownicy innych sektorów mogą jedynie marzyć).

Parę dni temu do mediów przedostała się wiadomość, że PGE, ENERGA i PGNiG dofinansują nową spółkę węglową kwotą 1.5 mld złotych. Czy łączenie energetyki z górnictwem przyniesie podobny skutek do drogi, którą przebyła PG Silesia?

Pamiętajmy, że Kompania Węglowa już raz dostała dokładnie taki sam zastrzyk pieniędzy - parę lat temu jedną kopalnię odkupiła Jastrzębska Spółka Węglowa. KW uzyskała środki na przeżycie kolejnych miesięcy, a JSW - do niedawna - zdrowa spółka między innymi przez tę decyzję ociera się obecnie o bankructwo.

Załóżmy, że dana osoba jest chora na grypę i umieścimy ją w pokoju ze zdrowymi ludźmi. Czy od tego ta chora osoba wyzdrowieje? Raczej przede wszystkim zdrowe - do tej pory - osoby się rozchorują…

Pamiętajmy, że w Polsce po węgiel kamienny sięgamy kilkaset metrów pod ziemię, narażając ludzkie życie i podnosząc koszty. W takiej Australii węgiel kamienny wydobywa się metodą odkrywkową, a transport z końca świata jest znacznie tańszy niż nam się wszystkim wydaje.

Jeżeli więc chcemy mieć rentowne górnictwo potrzebujemy zupełnie innego podejścia niż do tej pory - prywatnego inwestora i załogi gotowej do kompromisu. PS Silesia jest doskonałym tego przykładem.

A może w ogóle warto najpierw dobrze zdefiniować cel całej operacji…