Ostatnie lata to czas dużych przekształceń na rynku pracy. Dotyczą one nie tylko poprawy jakości świadczonych usług, ale i większej ilości ofert w związku z pojawianiem się nowych przedsiębiorstw, czy nawet dziedzin działalności gospodarczej. Ponadto, następują zmiany wśród potencjalnych kandydatów, których coraz liczniejszą grupę będą stanowić przedstawiciele tzw. “Pokolenia Z”.

REKLAMA
Pracodawcy powinni więc odpowiednio przygotować się na ich zatrudnienie, co będzie wymagało elastyczności i stosowania innych niż dotychczas metod, chociażby w procesie rekrutacji. Można twierdzić, że sposób aplikacji zostanie uproszczony, ponieważ większość informacji Kandydaci już teraz zamieszczają na swoich profilach w mediach społecznościowych. Tradycyjne dokumenty tekstowe zostaną pewnie zastąpione przez interaktywne strony czy prezentacje wysyłane do pracodawcy. Ponadto, nastąpi konieczność przeprowadzania rozmów za pośrednictwem komunikatorów wideo, co z kolei znacznie usprawni i przyspieszy pracę rekruterów.
Kim właściwie są reprezentanci pokolenia Z i w jakiej pracy się sprawdzą?
Trudno jednoznacznie scharakteryzować te osoby, jednak na ogół przyjmuje się, że są wszechstronne i nie boją się wyzwań, a także bardzo dobrze znają najnowsze technologie, które wykorzystują w efektywny sposób. Sprawnie docierają do informacji na różne tematy. Świetnie posługują się również językami obcymi, a ciekawość świata idzie w parze ze skłonnością do mobilności - nie tylko w obrębie własnego państwa. Są bardzo mocno zmotywowani, nastawieni na sukces.
“Zetki” sprawdzą się na stanowiskach związanych z Internetem, który stanowi dla nich “naturalne środowisko”. Umiejętność nawiązywania kontaktów w sieci pozwoli im dotrzeć do nowych klientów, a nawet partnerów biznesowych z całego świata. Świetnie poprowadzą firmowego bloga, stronę w mediach społecznościowych czy sklep internetowy. Nie tylko wypromują markę, ale i zadbają o jej wizerunek. Łatwo przeanalizują dane i statystyki, zaplanują skuteczną kampanię, szybko nauczą się obsługiwać najnowszy program komputerowy czy skomplikowaną maszynę.
Trzeba jednak pamiętać, że osoby te działają przede wszystkie w zgodzie z własnym interesem, chcą korzystać z życia, a praca stanowi dla nich tylko “dodatek” - nie przywiązują się do niej i gotowi są ją często zmieniać. Decyzje podejmują pod wpływem chwili, jeśli coś im nie odpowiada, mówią o tym od razu. Powierzone im zadania nie powinny być więc rutynowe, gdyż szybko zaczną się nudzić.
O czym warto pamiętać?
Przedstawiciele pokolenia Z są niezwykle kreatywni, a pomysły przychodzą im do głowy w najbardziej nieoczekiwanych momentach. Będą oni poszukiwali różnej formy zatrudnienia, dopasowanej do ich osobistych preferencji. Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom, warto pomyśleć o wprowadzeniu elastycznego czasu pracy w firmie, co pomoże pogodzić pracę z realizacją pasji czy podejmowaniem innych, dodatkowych aktywności. Dobrym rozwiązaniem będzie również możliwość wykonywania zadań zdalnie. Niektórzy bowiem nie lubią spędzać czasu w biurze, wolą pracować w domowym zaciszu czy w kawiarni, są najbardziej produktywni wcześnie rano lub późno w nocy. Jeśli zdecydujemy się pozostawić “zetkom” odrobinę swobody, a także damy możliwość realizacji własnych projektów, nasza firma może wiele zyskać.
Jak ich motywować?
Stałe dążenie do rozwoju wiąże się z niechęcią do powtarzalnych czynności. Osoby, które dorastały w dobie stałego postępu i zmian, naturalnie będą dążyły do wprowadzania ich w swojej pracy.
Chcąc zatrzymać pracowników w firmie na dłuższy okres, warto zastanowić się nad tym, co jest dla nich ważne, co ich motywuje. Nie można jednak działać schematycznie, bo każdy jest inny - musimy więc dobrze poznać członków zespołu. W tym przypadku pomocne mogą okazać się np. narzędzia psychometryczne, dzięki którym dokonamy rzetelnej oceny, rozpoznamy styl zachowania i zaprojektujemy odpowiednią ścieżkę rozwoju. Każdy jej etap powinien obejmować konkretne cele, a także wiązać się z jasno określonymi korzyściami - właściwa komunikacja odgrywa w tym przypadku kluczową rolę. “Zetki” chcą widzieć, że ich praca ma realne znaczenie, bo świadomość ta daje im poczucie spełnienia im to poczucie spełnienia. Analizę w przypadku tych osób powinno się jednak przeprowadzać częściej niż raz w roku, co znacznie zwiększy jej skuteczność. Ponadto, przedstawiciele pokolenia Z docenią możliwość uczestniczenia w szkoleniach czy kursach podnoszących kompetencje. Lubią bowiem eksperymentować, testować nowe narzędzia, nie boją się wyzwań.
Każde pokolenie wchodzące na rynek pracy zawsze oznacza konieczności wprowadzenia pewnych modyfikacji w firmie - jest to nieuniknione zjawisko, któremu nie da się całkowicie zapobiec. Warto jednak zauważyć, iż w przypadku Pokolenia Z występują spore podobieństwa w stosunku do poprzedników z Pokolenia Y. Stanowi to optymistyczną wizję dla pracodawców, którzy są już częściowo przygotowani na nadchodzące zmiany.