https://innpoland.pl/c/131,basf innpoland.pl https://innpoland.pl/121833,nauka-to-potega-150-lat-basf-olbrzyma-o-intelektualnym-sercuhttps://innpoland.pl/121833,nauka-to-potega-150-lat-basf-olbrzyma-o-intelektualnym-sercuFri, 30 Oct 2015 12:37:38 +0100O firmie BASF, będącej największym przedsiębiorstwem chemicznym na świecie, powstało i wciąż powstaje wiele opracowań. Trudno się dziwić. W końcu bieżący rok jest dla niej wyjątkowy: świętuje 150 lat (sic!) istnienia na rynku. Oferta firmy obejmuje wyroby chemiczne, tworzywa sztuczne, ulepszacze, środki ochrony roślin, a klienci reprezentują praktycznie wszystkie możliwe branże. Wkład, jaki firma BASF wnosi w rozwój cywilizacyjny naszej planety, najlepiej odzwierciedla jej misja: „Tworzymy chemię dla zrównoważonego rozwoju”. Trudno się nie zgodzić, bohater naszego artykułu po prostu dotrzymuje słowa. W Polsce zakres działania BASF obejmuje chemię przemysłową, tworzywa sztuczne, środki ochrony roślin, chemię budowlaną (w tym domieszki do betonu), lakiery oraz katalizatory samochodowe. Zatrudnienie w BASF Polska znalazło przeszło 600 Polaków, a obroty grupy na rodzimym rynku sięgnęły w 2014 roku 770 milionów euro. W dużej mierze przyczyniły się do tego zakłady zlokalizowane w Środzie Śląskiej koło Wrocławia (katalizatory) i w Myślenicach koło Krakowa. Przyznać wypada, iż BASF od lat wytrwale i skutecznie buduje obraz firmy odpowiedzialnej społecznie, która dąży do skuteczniejszej ochrony klimatu, a także promuje inteligentną energię (smart energy). Tegoroczny jubileusz stał się dla firmy okazją, aby zainicjować dyskusję na temat największych wyzwań ludzkości, a jednocześnie zachęcać dzieci, młodzież i studentów do odkrywania sekretów chemii. Otwarcie Humanitarium Wrocławskiego Centrum Badań, EIT+•Fot. BASF Polska Szkoły wyższe efektywnie mierzą się z wyzwaniem nowoczesnych metod kształcenia Rok 2015 firma BASF Polska przeznaczyła m.in. na promowanie nauki we współpracy z wydziałami chemicznymi czterech uczelni – Uniwersytetów Warszawskiego i Wrocławskiego oraz Politechnik Warszawskiej i Wrocławskiej. Celem jest przede wszystkim szeroko rozumiana promocja chemii w naszym kraju, która patrząc na minimalną liczbę zajęć lekcyjnych, zdaje się być dziedziną traktowaną w szkołach podstawowych i średnich po macoszemu. Pasjonatów tego obszaru firma BASF, wraz z uczelniami partnerskimi, zaprosiła do udziału w cyklu konferencji, wykładów i dyskusji na dedykowanym edukacji chemicznej profilu Chemiatomy na Facebooku (o tym za chwilę). Organizatorom przyświeca myśl wzbudzenia pośród młodych ludzi zapału do nauki i odczarowania myślenia o chemii jako dziedzinie trudnej i nieprzystępnej. Najbardziej godnym odnotowania jest tu program „Chem HR”, promujący kształcenie kadr dla przemysłu chemicznego, którego celem jest poprawa sposobu przygotowania studentów kierunków chemicznych do pracy w przemyśle. Firma BASF Polska zaangażowała się w projekt wspólnie z jego inicjatorem – Polską Izbą Przemysłu Chemicznego. CNK i Humanitarium – wyspy nowoczesnego kształcenia Jednym z flagowych i najciekawszych pomysłów BASF na promowanie nauki w Polsce jest współpraca z Centrum Nauki Kopernik w Warszawie i Ogrodami Doświadczeń Humanitarium Wrocławskiego Centrum Badań EIT+ we Wrocławiu – realizowana w ramach laboratoriów chemicznych dla dzieci i młodzieży. Dzięki tej kooperacji BASF ma szansę promować naukę w niezwykle przekrojowych projektach edukacyjnych, a także wdrażać tak popularną na Zachodzie koncepcję odpowiedzialności społecznej. Wieloletnie partnerstwo z Centrum Nauki Kopernik stanowi najlepsze potwierdzenie realizowanego w praktyce przesłania firmy „Tworzymy chemię dla zrównoważonego rozwoju”. Pośród inicjatyw, nad którymi warto się najgłębiej pochylić, można wymienić przede wszystkim Dni Chemii, Piknik Naukowy oraz konkurs FameLab, skierowany do młodych wielbicieli nauki. Festyn Letni Willy Brandt Schule•Fot. BASF Podobnie ma się rzecz z Humanitarium Wrocławskiego Centrum Badań EIT+, które stanowi miejsce łączące w sposób niebywały naukę z zabawą. Głównym celem tego projektu jest realizacja misji innowacji społecznej, a także skłonienie do refleksji, rozbudzenie zainteresowania oraz poszerzenie horyzontów wiedzy wszystkich gości. Tylko w ten sposób staje się możliwe wskazanie młodym ludziom skutecznej drogi naukowego rozwoju. Najlepiej opisała to dr Kamila Myrdek-Rak, kierownik Humanitarium: „Program zajęć chemicznych będzie przeznaczony dla różnych grup wiekowych, zarówno małych dzieci, jak również uczniów szkół podstawowych i młodzieży, dlatego już teraz przygotowujemy specjalne warsztaty, które pozwolą wszystkim uczestnikom zmienić się w młodych naukowców i zagłębić w tajniki chemii”. Piknik Politechniki Warszawskiej•Fot. BASF We wrześniu otwarto pierwsze z dwóch laboratoriów chemicznych, których BASF Polska jest wyłącznym Partnerem. Co roku w zajęciach weźmie udział ok. 10 tys. dzieci i młodzieży. Doświadczeni animatorzy będą prowadzić tam eksperymenty chemiczne, które w dostosowany do wieku sposób wskażą uczestnikom, jak bawić się nauką i prowadzić eksperymenty bliskie magii. Kolejne laboratorium BASF Polska w Humanitarium ma być gotowe już w 2016 roku. Chemiatomy – Social Media w służbie nauki Głównym celem profilu edukacyjnego na Facebooku jest promowanie chemii jako nauki zmieniającej obraz naszego świata. Dokonuje się to za pomocą aplikacji sieciowych, darmowych gier, ilustracji o interaktywnym charakterze i niezwykle bogatego pakietu stale uzupełnianych treści multimedialnych. Celem Chemiatomy jest ułatwienie zrozumienia chemii. Strona organizuje liczne konkursy, w których każdy może się wykazać, a nagrody są bardzo atrakcyjne. Wystarczy zaledwie odpowiedzieć na zagadki chemiczne o różnym poziomie trudności, opracowane przez ekspertów Polskiego Towarzystwa Chemicznego oraz przedstawicieli kół naukowych, którzy współpracują z firmą BASF Polska. Dobrze jest mieć świadomość, że istnieją wciąż firmy, które rozumieją, jak ważne jest zachęcanie dzieci, młodzieży i studentów do pasjonowania się nauką. Wciąż wiele osób w naszym kraju nie pojmuje, że jest to jedyna metoda zbudowania kadry naukowej, która w przyszłości podbije świat. Alegoria z kadrą nie jest tu przypadkowa. Wszak jeśli kiedyś chcemy być dumni ze zwycięskiej drużyny piłki nożnej, przyszłych mistrzów musimy szkolić od dnia, w którym nauczą się chodzić. Gorąco zachęcam Was do wzięcia udziału w wybranych imprezach BASF i przede wszystkim zabrania na nie najmłodszych. Tak samo jak przedstawiciele BASF, również ja jestem przekonany, że są pośród nich przyszli odkrywcy, którzy zmienią obraz naszego świata, tylko musimy im teraz dać szansę pokochać naukę.Artykuł powstał we współpracy z BASF Polska. ]]> https://innpoland.pl/118563,energia-przyszlosci-skad-bedziemy-pobierac-zasilaniehttps://innpoland.pl/118563,energia-przyszlosci-skad-bedziemy-pobierac-zasilanieMon, 20 Jul 2015 12:51:25 +0200Zdaniem niektórych ekspertów nadchodzi koniec epoki węgla w energetyce. Czy powinniśmy przerzucać się na nowe źródła energii albo metody jej produkcji? A może inwestować w rozwój nowych technologii ograniczających jej zużycie? Pytań co do przyszłości rozwoju energii jest mnóstwo. W powszechnej świadomości zielona i alternatywna energia kojarzy się z dopłatami. Tymczasem do klasycznego węgla też dopłacamy i to nie mało. W 2015 roku na całym świecie dopłaty do paliw kopalnych wyniosą 5,3 biliona dolarów. To oznacza wydawanie 600 mln dolarów na godzinę. Polacy do węgla też oczywiście dopłacają – rocznie około 1,1 mld zł – a jeśli doliczyć do tego kwestię emerytur górniczych, to wyjdzie 5,5 mld zł. Tymczasem pojawia się coraz więcej innowacyjnych pomysłów na alternatywne metody produkcji energii, w tym np. na wytwarzanie jej z biomasy, plastiku czy śmieci. Nie wspominając o fotowoltaice, czyli panelach słonecznych. Powstaje wiele takich polskich propozycji. Jedną z nich jest wspomniane odzyskiwanie energii z plastiku. Reklamówki, opakowania po daniach jednorazowych, jogurtach, butelki po napojach – to wszystko można przerobić na energię elektryczną. Plastik jest jednym z najtrudniejszych do utylizacji odpadów, a tymczasem jedna z polskich firm opracowała własną technologię, która pozwala na wytworzenie z niego prądu – nazywa się ona depolimeryzacją. Z kolei w Lublinie wybudowano za cenę 26 mln złotych centrum zajmujące się produkcją energii z alg. Należy podkreślić, że nie jest to irracjonalny pomysł polskich naukowców. Algi hoduje się już w USA, Australii, Norwegii, Szkocji czy Irlandii. Nowe technologiczne rozwiązania W którym kierunku będą w najbliższym czasie rozwijać się alternatywne technologie energetyczne? Może zamiast poszukiwania nowych sposobów na jej produkcję będziemy iść w metody lepszego nią zarządzania i cięcia kosztów produkcji? Jak podkreśla Grzegorz Nowaczewski, ekspert z dziedziny energetyki, zmiany technologii wynikają z potrzeb i wyzwań, które stawiane są przez rosnące zapotrzebowanie na energię w godzinach szczytowego popytu (np. letnie godziny południowe) i ryzyka nieprzewidywalnej generacji ze źródeł odnawialnych.Według mnie główny kierunek zmian to zarządzanie odbiorami energii elektrycznej z dokładnością do kilku minut oraz aplikacje optymalizacji wykorzystania energii elektrycznej i cieplnej w aspekcie grup budynków wyposażonych w systemy BMS lub bilansowania fragmentów sieci energetycznej Grzegorz NowaczewskiNowaczewski wspomina także o koncepcji SmartGrid, czyli inteligentnych sieci energetycznych, która zawierała pierwotnie pomiary sieci po stronie odbiorów energii oraz zwrotnie możliwość wysterowywania pracy urządzeń / procesów energochłonnych. Teoretycznie liczniki zgodne z zasadą TPA (w Polsce tak określa się inteligentne liczniki) dają wiele możliwości, jednak w praktyce nie osiągnięto zakładanych początkowo celów. – Moim zdaniem zmiany w energetyce idą we właściwym kierunku, bo inteligentne liczniki instalowane masowo dadzą szanse na implementację chociażby taryf dynamicznych, czyli istotne różnicowanie cen energii dla końcowego konsumenta w każdej godzinie doby – dodaje Nowaczewski. Ekspert największe nadzieje wiąże z technologiami, które „nagrodzą zużywanie energii wtedy, kiedy jest ona w nadmiarze w zasięgu najbliższego transformatora”.Osobiście uważam, że na pierwszym miejscu będą technologie związane z Demand Side Response oraz wirtualnym magazynowaniem energii w budynkach o dużej kubaturze i wymuszonej wentylacji. Drugie miejsce zajmie tak zwana energetyka partycypacyjna, przykładem mogą być technologie i produkty oferowane przez amerykańską firmę Opower lub kupioną przez EnerNOC – firmę Pulse Grzegorz NowaczewskiNowaczewski zauważa, że zazwyczaj klasyczne przedsiębiorstwa energetyczne nie wiedzą, kto jest ich klientem, a dokładnie – czy za licznikiem jest restauracja czy np. zakład fryzjerski. Żeby przetrwać na konkurencyjnym rynku – przedsiębiorstwa energetyczne w kroku pierwszym będą poznawać swoich klientów, a później zaproponują pakiety usług dodanych dzięki innowacyjnym technologiom, takim jak smartphone, termostat. Oszczędność energii dzięki nowym rozwiązaniom Poza innowacjami w sposobach produkcji energii i jej przetwarzania pojawiają się także nowe energooszczędne rozwiązania, innowacyjne formy dotychczasowych produktów, które powodują, że codzienne życie jest mniej kosztowne. Jednym z takich rozwiązań jest superlekka hulajnoga "e-floater" opracowana wspólnie przez BASF i firmę Floatility. Zastosowanie napędu zasilanego energią słoneczną i użycie kompozytów z tworzyw sztucznych pozwoliło na stworzenie pojazdu, który waży poniżej 12 kg. – To doskonały przykład ilustrujący sposób naszej współpracy z partnerami, podczas której w pełni rozwijamy zalety naszych nowatorskich materiałów. E-floater łączy w sobie stabilność, trwałość i bezpieczeństwo z ekscytującym, funkcjonalnym designem – powiedział Andy Postlethwaite, Senior Vice President, Performance Materials Asia Pacific, BASF. Firma ma zamiar dostarczyć tworzywa sztuczne do produkcji i będzie wspierała projekt rozbudowanym potencjałem rozwojowym. Wytłaczanie wielu części w skomplikowane kształty, które możliwe jest dzięki zastosowaniu tworzyw sztucznych, daje swobodę projektowania i upraszcza konstrukcję „e-floatera”. Do zbudowania większości konstrukcji e-floatera użyte zostaną różne gatunki materiału Ultramid® (poliamid) wzmacnianego włóknem szklanym: Ultramid® B3M6 – wykorzystywany do budowy elementów, w przypadku których niezbędny jest niski stopień odkształceń trwałych, Ultramid® B3ZG8, materiał o zmodyfikowanej udarności, łączy w sobie twardość i sztywność, dzięki czemu nadaje się do budowy elementów konstrukcyjnych, które muszą wytrzymać obciążenia zderzeniowe. – Współpraca z BASF umożliwia nam opracowanie nowoczesnego, przyszłościowego rozwiązania z zakresu „mobilności na żądanie”, służącego do poruszania się po mieście na krótkich dystansach. Dzięki temu e-floater będzie kluczem do zagwarantowania tego, by krótkie przejazdy były wygodniejsze, szybsze, tańsze i bardziej ekologiczne – komentuje Oliver Risse, założyciel i prezes Floatility.Artykuł powstał we współpracy z BASF Polska. ]]>Energia przyszłości. Skąd będziemy pobierać zasilanie? https://innpoland.pl/118321,basf-inteligentnie-korzysta-z-energii-i-podnosi-o-50-proc-wydajnosc-jak-to-zrobichttps://innpoland.pl/118321,basf-inteligentnie-korzysta-z-energii-i-podnosi-o-50-proc-wydajnosc-jak-to-zrobicWed, 08 Jul 2015 10:08:52 +0200Efektywność energetyczna przedsiębiorstw w prosty sposób przekłada się na ich zyski – obniżanie kosztów przy jednoczesnym podnoszeniu wydajności to obszar wielu innowacyjnych projektów. Jednocześnie łatwo dostrzec coraz wyraźniejszy trend przechodzenia z tradycyjnych źródeł energii na te alternatywne, nazywane inteligentną energią. BASF, koncern o 150-letniej tradycji w wytwarzaniu chemii, wspiera szereg ciekawych inicjatyw, mających zbliżyć nas do świata napędzanego z "zielonych źródeł". Dirk Elvermann, dyrektor zarządzający BASF Polska podczas kwietniowego Kongresu Gospodarczego w Katowicach przedstawił wnioski płynące z optymalizacji energetycznej – a te robią wrażenie.Dirk Evermann, dyrektor zarządzający BASF Polska, wiodącej firmy chemicznej na świecieIdea smart energy jest dla nas – wiodącej firmy chemicznej – bardzo istotna. Przemysł ten jest jedną z gałęzi gospodarki, które w największym stopniu mogą przyczyniać się do oszczędzania energii. Przy wysokim zapotrzebowaniu energetycznym posiadamy też szeroki potencjał wprowadzania rozwiązań zwiększających efektywność energetyczną. W ciągu ostatnich 10 lat w BASF ograniczyliśmy zużycie energii o ponad 40 procent i wciąż na bieżąco kontrolujemy bilanse energetyczne procesów produkcyjnych Firma deklaruje, że w tym samym czasie udało jej się zwiększyć produktywność o 60 proc. Ale wcielanie w życie idei smart energy nie dotyczy tylko gospodarki. Biorąc pod uwagę fakt, że wszyscy korzystamy z zasobów energetycznych naszej planety, które w znacznej mierze są wyczerpywalne, potrzebujemy rozwiązań, które pomogą zarządzać zapotrzebowaniem, dostawami oraz magazynowaniem energii. Cywilizacja a energia Rosyjski astronom Nikołaj Kardaszew w połowie lat 60. zaproponował intrygującą klasyfikację innowacyjności cywilizacyjnej, nazywaną Skalą Kardaszewa. Opisuje ona kolejne typy rozwoju (od 0 do 7), które może osiągnąć ludzkość. Wchodzenie na każdy kolejny etap uzależnione jest od umiejętności wykorzystania dostępnych źródeł energii. W roku 2015 znajdujemy się coraz bliżej osiągnięcia cywilizacji typu 1 (na skali osiągamy dziś ok. 0,72 pkt). Oznacza to, że za jakiś czas będziemy w stanie wykorzystać całą dostępną na Ziemi energię. Kolejny etap to już niezłe science-fiction, ale zgodne z prawami fizyki: chodzi o możliwość swobodnego manipulowania całkowitą energią emitowaną przez Słońce, zaś cywilizacja typu 3 byłaby w stanie kontrolować energię całej Drogi Mlecznej. Wracając na Ziemię – coraz więcej państw rozumie, że tradycyjne surowce energetyczne będą coraz droższe i coraz trudniejsze w eksploatacji z powodu niemożności ich wielokrotnego wykorzystania. Kluczem do potęgi okażą się te źródła energii, które się nie kończą albo można je odzyskiwać. Podczas katowickiego kongresu BASF Polska zaprezentowała innowacyjne rozwiązania dla zrównoważonego wykorzystania energii w ramach panelu „Smart energy. Inteligentna energia w świecie”, debatując nad listą zagadnień dotyczących nowych technologii, źródeł energii, czynników stymulujących wzrost efektywności energetycznej oraz zarządzania jej zasobami zarówno w produkcji, jak również w miastach i gospodarstwach domowych. Aktualne prognozy przewidują, że przyrost liczby ludności i podniesienie stopy życiowej będzie prowadzić do wzrostu zapotrzebowania na energię o ponad 50 procent do roku 2050. Już na samo zaspokojenie potrzeb krajów rozwijających się w zakresie rozbudowy elektryfikacji podwoi się. W tym momencie wykorzystanie energii słonecznej, wodnej czy wiatrowej przestaje być tylko dowodem świadomości i dbałości o planetę, ale jest po prostu rozsądne z ekonomicznego punktu widzenia. A statystyki są nieubłagane – według Średniookresowego Raportu Rynku Energii Odnawialnej 2013 (MTRMR), opracowanego przez Międzynarodową Agencję Energii (IEA), od 2012 do 2018 roku udział energii elektrycznej ze źródeł odnawialnych w globalnej produkcji ma wzrosnąć o 40 procent. "Farmy solarne" są efektywne wtedy, gdy zajmują dużą powierzchnię. Rozwiązania Olgi Malinkiewicz mogą sprawić, że aspekt ten przestanie mieć znaczenie•dfc Inteligentna, czyli zielona Z wtórną energią problem jest następujący: brak globalnej inicjatywy polegającej na dofinansowaniu nowych źródeł jej pozyskiwania sprawia, że jest ona nieefektywna z finansowego punktu widzenia. By mogła konkurować z węglem, ropą czy gazem, musi być tańsza i bezpieczniejsza w wydobyciu i dystrybucji. BASF podpowiada, że chemia, wbrew powszechnym przekonaniom, może odegrać tu kluczową rolę. Innowacyjne rozwiązania, takie jak stabilizatory ciepła, światła i promieni UV lub nowe systemy drukowania ogniw słonecznych, które pozwalają zwiększyć wydajność energetyczną paneli słonecznych i żywotność systemów, to rozwiązania opierające się głównie na reakcjach chemicznych. Dzięki chemii możliwa jest również bardziej efektywna produkcja oraz instalacja turbin wiatrowych, która przyczynia się do bardziej ekonomicznej eksploatacji. Pocieszające jest, że pomysłów na korzystanie z inteligentnej energii jest mnóstwo – zwiększa to szanse na wykrystalizowanie się tych najbardziej opłacalnych i łatwych w eksploatacji. Niezwykle ciekawie zakończył się w maju chociażby eksperyment przeprowadzony na przedmieściach Amsterdamu. Biorąc pod uwagę ogromną popularność rowerów w Holandii, postanowiono wybudować tam ścieżkę rowerową, w której podłoże wbudowano ogniwa fotowoltaiczne. W pół roku wygenerowała ona energię potrzebną do zasilania przez 12 miesięcy jednoosobowego gospodarstwa domowego – a wszystko to z zaledwie 70 metrów trasy! Ten pomysł zrodził się głównie z refleksji nad ograniczeniami, jakie mają ogniwa fotowoltaiczne – by były naprawdę wydajne, muszą mieć odpowiednio dużą powierzchnię. To w znacznej mierze ogranicza możliwość ich budowania na ograniczonych przestrzeniach miejskich. W zeszłym roku głośno zrobiło się wobec tego o niesamowitych wynikach badań polskiej naukowiec - Olgi Malinkiewicz. Ta doktorantka uniwersytetu w Walencji pokazała, jak można obniżyć cenę wytwarzania paneli fotowoltaicznych dzięki wykorzystaniu do ich produkcji perowskitów. Miałyby one zastąpić krzem w tradycyjnych bateriach słonecznych, a niezwykła elastyczność nowego materiału pozwoliłaby nie tyle na wytwarzanie urządzeń fotowoltaicznych, co ich... wydruk. To z kolei – przynajmniej teoretycznie – pozwalałoby pokrywać łapiącymi promienie słoneczne warstwami całe budynki, ubrania czy urządzenia mobilne, takie jak smartfon. To oczywiście niezwykle obiecujące badania, ale koncentrujące się na jednym sposobie dostarczania energii. Słońce nie zaświeci akurat wtedy, gdy będziemy chcieli włączyć ekspres do kawy czy odkurzacz. Co robić z nadmiarem energii ze źródeł odnawialnych wytworzonej w czasie, kiedy jej nie potrzebujemy? Badania chemików koncentrują się na budowie ogromnych akumulatorów – magazynów stacjonarnych, które zrównoważą dostawy i zapotrzebowanie na energię, a BASF poprzez swój projekt zachęca do dyskusji na ten temat i rozwijanie własnych pomysłów na zainicjowanej w tym roku platformie Creator Space Online. Można do niej dołączyć w tym miejscu! Artykuł powstał we współpracy z BASF Polska. ]]>Zielona energia to coraz częściej inteligentna energia https://innpoland.pl/116707,coraz-wiecej-korporacji-spolecznie-odpowiedzialnych-mamy-xxi-wiek-okres-maksymalizacji-zyskow-dobiega-koncahttps://innpoland.pl/116707,coraz-wiecej-korporacji-spolecznie-odpowiedzialnych-mamy-xxi-wiek-okres-maksymalizacji-zyskow-dobiega-koncaTue, 28 Apr 2015 14:12:08 +0200O społecznej odpowiedzialności biznesu zrobiło się ostatnio ponownie głośno tuż po wydaniu przez sir Richarda Bransona książki „Biznes do góry nogami odwrócony”. Nazwisko miliardera stojącego na czele swojego międzynarodowego imperium zbudowanego pod parasolem brandu Virgin rzadko kiedy pojawia się bez przymiotnika „ekscentryczny”; nic dziwnego zresztą, gdy mowa o człowieku bijącym oryginalne rekordy Guinessa czy próbującym wysyłać wycieczki w kosmos. Ale gdy przychodzi do poważnych przedsięwzięć, Branson dosłownie odwraca zwyczajowy porządek rzeczy do góry nogami, postulując między innymi, że druga dekada XXI wieku to najwyższy czas, by skończyć z maksymalizacją zysków i zacząć realnie wpływać na poprawę warunków życia całej ludzkości. Virgin nie jest jedyną firmą, która decydując się na mniejsze zyski, jednocześnie podnosi jakosć życia czy to społeczności, w środowisku których rozwija swoje projekty, czy całej ludzkości, na którą wpływa, generując m.in. odpady czy zanieczyszczenie atmosfery. Richard Branson, założyciel Virgin Group•mat.pras. Poniższa lista udowadnia, że kluczem do rozwoju międzynarodowego biznesu jest przemyślane zarządzanie nie tylko ludźmi, ale i sposobem wytwarzania produktów czy usług.BASFPoczątek BASFHistoria firmy sięga XIX wieku, a dokładnie 1865 roku. Firma bardzo szybko zaczęła się rozwijać, od samego początku stając się pionierem swoich czasów w podnoszeniu standardów, wedle których traktowani byli pracownicy. Jako jedno z pierwszych przedsiębiorstw na świecie BASF zapewniał bezpłatną opiekę zdrowotną i ubezpieczenia, a na początku lat 30. XX wieku zatrudnił pierwszego inżyniera ds. bezpieczeństwa, edukując pracowników w zakresie ryzyka wypadków. Jak starania BASF w tym obszarze wyglądają dziś? Przed kilkoma laty, w rankingu "World’s Most Admired Companies", firma zajęła pierwsze miejsce w gronie przedsiębiorstw z branży chemicznej. Złożyło się na to kilka czynników, a jednym z nich była właśnie jakość zarządzania. Friedrich Engelhorn, założyciel BASF•Wikimedia Commons Aby pobudzić dyskusje, firma uruchomiła interaktywną platformę internetową o nazwie Creator Space™, gdzie naukowcy, internauci oraz eksperci firmy BASF mogą wymieniać swoje poglądy i pomysły, które dotyczą trzech istotnych tematów – Inteligentnej Energii, Marnotrawstwa Żywności oraz Życia w Miastach. Lider produkcji, lider legislacji Koncern aktywnie tworzy jednolite wytyczne prawne dla całej Europy i zastępuje dotychczasowy system oceny stosowanych substancji oraz zgłaszania nowych. Substancje importowane lub produkowane w ilości równej lub większej niż 10 ton rocznie wymagają podania dodatkowych informacji o tym, czy i jak dalece człowiek i środowisko wchodzą w kontakt z substancją oraz jak należy oceniać i traktować potencjalne ryzyko (raport o bezpieczeństwie substancji). Prócz dostarczania wyrobów chemicznych BASF opracowuje własne rozwiązania. Wśród przykładów innowacyjnych wynalazków są m.in. superwydajne, oparte o poliuretanowy aerożel panele izolacyjne, wykorzystywane w budowie tzw. domów pasywnych, elastyczne materiały, z których powstają zaawansowane technicznie buty do biegania, w pełni biodegradowalny polimerowy plastik czy czterokierunkowe katalizatory filtrujące do silników benzynowych. Specjaliści BASF•mat.pras. Wszystko po to, by maksymalnie redukować niebezpieczne dla środowiska substancje oraz tworzyć chemię, która będzie mogła być używana w bezpieczny sposób w ogólnoświatowym przemyśle. Co ciekawe, BASF tworzy kodeks etycznego działania zgodnie z międzynarodowo uznanymi zasadami, spełniając, lub nawet wykraczając, poza ustawowe przepisy. Koncern był jednym pierwszych członków agendy ONZ – Global Compact, będącej największą na świecie inicjatywą organizacji na rzecz społecznej odpowiedzialności biznesu i wspierania zrównoważonego rozwoju. W skład Rady Programowej Global Compact Network Poland wchodzą wysokiej klasy specjaliści w swoich dziedzinach oraz dyrektorzy i prezesi najbardziej zaangażowanych firm działający w jednym z czterech priorytetowych obszarów UN Global Compact: prawa człowieka, ochrona środowiska, prawa pracownicze, wolność od korupcji. Jednym z nich jest szef polskiego oddziału BASF Dirk Elvermann.STENA METALL GROUPNie wszystkie odpady można przetworzyć – niestety. Ale nie można też ignorować ich istnienia, co silnie postuluje grupa Stena, zajmująca się bardzo szeroko rozumianym recyklingiem. Koncern posiada sieć zakładów recyklingu w całej Europie – w sumie ponad 180 obiektów w Norwegii, Danii, Szwecji, Finlandii i Polsce – gdzie odpady przetwarzane są na nowe surowce. Sten Allan Olsson, założyciel Stena Group•mat.pras. Recykling społecznie zaangażowany Wraz z Uniwersytetem Technologicznym Chalmers i innymi Stena uruchomiła kilka ośrodków doskonalenia w zakresie recyklingu. Jednym z przykładów jest ośrodek kompetencyjny ds. recyklingu (Competence Center Recycling, CCR), prowadzący badania nad stylem życia i czynnikami, które mają wpływ na wybory konsumenckie. Innym przykładem jest rafineria odpadów (Waste Refinery), która pracuje nad odzyskiwaniem energii. Zasadnicza działalność koncernu opiera się jednak na przetwarzaniu surowców, każdego roku zajmując się utylizacją (która popularnie rozumiana jest w błędny sposób jako niszczenie) ponad 5 milionów ton odpadów. Dzięki tym działaniom Stenie udaje się zredukować emisję dwutlentku węgla o 8,7 miliona ton rocznie. To mniej więcej tyle, ile wygenerowałby samolot, okrążając kulę ziemską... 1,7 miliona razy! W zakres swoich działań CSR Stena włącza także fundowanie stypendiów na uniwersytecie Chalmers w Goeteborgu z recyklingu przemysłowego, tworzenie zakładów, gdzie ograniczana jest emisja hałasu czy kampanie informacyjne na temat odpowiedzialności za środowisko. Według firmy odpady są tym, co pozostaje, gdy wyczerpuje się wyobraźnia. IKEAŚwiatowy lider w produkcji i sprzedaży wszelkiego rodzaju mebli i elementów wystroju, działalność rozpoczął w Szwecji z inicjatywy Ingvara Kamprada w 1943 roku. Dziś Polska jest drugim, tuż po Chinach, producentem sprzedawanego przez Ikeę asortymentu. Koncern stanowi jeden z ważniejszych przykładów stosowania CSR w praktyce – od wprowadzenia strategii zrównoważonego rozwoju, znanej pod nazwą PEOPLE&PLANET POSITIVE, odnotował kilka sukcesów. Ingvar Kamprad, założyciel grupy IKEA•mat.pras. Światełko LED w tunelu Obecnie ponad 76% wykorzystywanej w produktach bawełny pochodzi z bardziej zrównoważonych źródeł. Na budynkach Ikea na całym świecie znajduje się ponad 700 tys. paneli słonecznych, firma zakupiła i administruje 224 turbinami wiatrowymi na całym świecie. Energooszczędne oświetlenie LED jest coraz bardziej przystępne, dzięki czemu coraz więcej ludzi może obniżać poziom zużycia energii, a co za tym idzie – swoje rachunki za prąd. 75% wszystkich produktów oświetleniowych sprzedanych w 2014 roku było wykonanych w technologii LED lub nadawało się do użycia z żarówkami LED. W 2000 roku Ikea we współpracy z międzynarodową organizacją non-profit Save the Children oraz w konsultacji z Międzynarodową Organizacją Pracy (ILO) i UNICEF-em stworzyła kodeks postępowania w sprawie zatrudniania dzieci, stanowczo zakazując tej praktyki swoim podwykonawcom. Ponadto Ikea Foundation wspiera różne programy wyżej wymienionych podmiotów prowadzone w 25 tysiącach wiosek w wielu rejonach Indii i Pakistanu z planem objęcia wsparciem i opieką 15 milionów dzieci do 2017 roku. Zresztą Ikea wypracowała kilka kodeksów, którymi kieruje się, rozwijając swoją współpracę m.in. z dostawcami – w firmach, które kooperują ze szwedzkim koncernem zatrudnionych jest ponad 600 tys. osób, dlatego za jeden z głównych celów Ikea stawia sobie realizowanie podstawowych standardów m.in. w zakresie wynagrodzenia i praw pracowniczych. Kto nie stosuje się do wytycznych, traci umowę z firmą. Dwa wyjścia, choć tak naprawdę – jedno Dziś każdy przedsiębiorca staje przed tym samym dylematem, który może rozwiązać na dwa sposoby – albo podążać drogą zrównoważonego rozwoju jak BASF i inne wielkie koncerny, albo nieustannie dążyć do maksymalizacji zysków, nie zważając na zniszczenia społeczne i środowiskowe. Nietrudno dostrzec, że coraz więcej firm podąża drogą wytyczoną przez liderów – i z pewnością nie jest to przypadek.Artykuł powstał we współpracy z BASF Polska. ]]>BASF społeczną odpowiedzialność biznesu ma wpisaną w DNA, od lat kierując się hasłem: "tworzenie chemii dla zrównoważonego rozwoju” https://innpoland.pl/116413,150-lecie-najwiekszego-koncernu-chemicznego-basf-jak-biznes-stymuluje-rozwoj-polskiej-naukihttps://innpoland.pl/116413,150-lecie-najwiekszego-koncernu-chemicznego-basf-jak-biznes-stymuluje-rozwoj-polskiej-naukiFri, 17 Apr 2015 19:02:11 +0200Polska nauka w ostatnich latach coraz mocniej przebija się do masowej świadomości za sprawą wpływających na wyobraźnię wynalazków. Z pewnością 2015 zapadnie w pamięć wszystkim miłośnikom wynalazczości i myśli badawczej - ten rok będzie obfitował w jubileusze istnienia wydziałów chemicznych naszych najlepszych uczelni, które zbiegną się w czasie ze 150 rocznicą istnienia koncernu BASF. Nauka pod skrzydłami biznesu Rok 2015 jest szczególnie ciekawy dla chemicznych wydziałów kilku naszych największych uczelni - swoje 100-lecie obchodzić będzie m.in. Wydział Chemiczny Politechniki Warszawskiej. Z tej okazji Dirk Elvermann, dyrektor zarządzający BASF Polska wystąpił z przemówieniem, w którym podkreślił istotę wkładu obu jubilatów w rozwój polskiej chemii.DIRK ELVERMANN, DYREKTOR ZARZĄDZAJĄCY BASF W POLSCEKiedy dwie znakomite instytucje – wiodąca uczelnia technologiczna, sławna także poza granicami kraju, oraz wiodąca firma chemiczna na świecie – świętują swe okrągłe rocznice w tym samym roku – staje się to świetną okazją do tego, by celebrować te wydarzenia razem, łączyć siły, wspólnie patrzeć na naszą historię i osiągnięcia, a także – co prawdopodobnie najważniejsze - wspólnie spoglądać na przyszłość chemii i rolę, jaką będzie ona pełniła w XXI wieku Dirk Elvermann podkreślił, że BASF Polska ceni sobie stałą wymianę opinii i inspiracji, jaka zachodzi w ramach współpracy z Wydziałem Chemicznym. Dirk Elvermann, dyrektor zarządzający BASF Polska•mat.pras. Na uwagę zasługują w tym obszarze przede wszystkim wspólnie realizowane programy skierowane do studentów – m.in. prowadzony przez specjalistów firmy cykl wykładów „Zarządzanie biznesem technologicznym”, na zakończenie którego studenci mają szansę na odbycie staży letnich w BASF. Firma współpracuje ze studenckim kołem naukowym „Flogiston” oraz angażuje się w proces przygotowywania przez studentów prac naukowych w ramach programu „ChemHR”. Jest on koordynowany przez Polską Izbę Przemysłu Chemicznego, a jego głównym celem jest przygotowanie studentów do wejścia na rynek pracy. "ChemHR" dedykowany jest przedsiębiorstwom z branży chemicznej, biotechnologicznej i powiązanych, z pierwszeństwem dla Członków Polskiej Izby Przemysłu Chemicznego, które są zainteresowane pozyskaniem dobrze wykształconej kadry, która tuż po skończeniu studiów będzie przygotowana do pracy na stanowisku wybranym przez partnera. To jeden z przykładów na to, w jaki sposób efektywniej profilować edukację i wiązać ją z biznesem. Ale swoje jubileusze obchodzić będą także Wydziały Chemii Uniwersytetu Warszawskiego i Wrocławskiego - 60. rocznice utworzenia, zaś 70-lecie - Politechnika Wrocławska. Ciekawą współpracę BASF prowadzi właśnie z tą ostatnią instytucją - Akademię BASF.Akademia BASFProgram szkoleniowy dla studentów ostatnich lat studiów na wydziałach: Chemicznym, Inżynierii Produkcji oraz Automatyka–Robotyka. Celem programu jest przygotowanie studentów do podjęcia pracy w zawodzie, uzupełnienie braków w wiedzy, pomoc w zdobyciu kompetencji potrzebnych w pracy w nowoczesnym koncernie chemicznym oraz zdobycie wiedzy merytorycznej i umiejętność jej prezentacji. Seria warsztatów prowadzonych przez BASF jest częścią obieralnego fakultetu – studenci mają możliwość wyboru formy zaliczenia, jeśli zdecydują się na proponowaną przez BASF formułę, będą mieli okazję zakwalifikować się do procesu rekrutacji na staże letnie w BASF. Zgodnie ze słowami Dirka Elvermanna, na naszych najlepszych uczelniach trwa wiele projektów, których celem jest wdrażanie rozwiązań chemicznych do naszego życia w przyszłości. Jednym z dowodów na realizację tej strategii są choćby wyniki konkursu Inter, organizowanego przez Fundację na rzecz Nauki Polskiej. Laureatami zostali dr Wiktor Lewandowski oraz dr Karolina Piecyk, oboje z Wydziału Chemii UW. Polacy ozłocą grafen! Dr Lewandowski zajmuje się niezwykle głośną w ostatnim czasie technologią produkcji grafenu, ale za cel postawił sobie połączenie tego materiału ze złotem. Wraz z kierowanym przez siebie zespołem, dr Lewandowski chce do opracowywanego materiału przyłączać nanocząstki złota, a ma to być możliwe dzięki specyficznym bakteriom. Ich zadaniem będzie „zrobienie miejsca” poprzez usunięcie atomów tlenu z tlenku grafenu. - Chcemy, aby bakterie zrobiły za nas tę najcięższą pracę, do której często wykorzystuje się niebezpieczne bądź rakotwórcze substancje chemiczne. Do tej pory nikt nie wpadł na taki pomysł – podkreślał naukowiec. Głównym zastosowaniem takiego hybrydowanego materiału ma być produkcja ekstremalnie czułych sensorów biologicznych. - W naszych badaniach skupiamy się na zastosowaniach optycznych pozwalających na kontrolowaną manipulację światłem, zatem niezbędnych przy rozwijaniu technologii ultraszybkich komputerów optycznych albo do optycznego przesyłania danych. W tych zagadnieniach uzyskamy merytoryczne wsparcie od fizyka, prof. Carstena Rockstuhla" - wyjaśniał dr Lewandowski. W pracach uczestniczy też biolog UW dr Łukasz Drewniak. Koniem trojańskim w pasożyty Z kolei dr Karolina Piecyk z powodzeniem pracuje nad nową generacją leków antypasożytniczych. Według Światowej Organizacji Zdrowia, w ciągu ostatniej dekady pasożytami zaraziła się niemal połowa naszej populacji, a ich obecność w naszym organizmie odpowiedzialna jest za co czwarty zgon. Dr Karolina Piecyk, laureatka konkursu INTER 2014 (II nagroda)•Kanał YouTube Fundacji na rzecz Nauki Polskiej By zrozumieć, na czym polegają pionierskie badania dr Piecyk, należy skoncentrować się na strukturze informacyjnej kwasu rybonukleinowego – RNA. Struktura ta na jednym ze swoich końców posiada nietypową cząsteczkę, zwaną z angielskiego „cap”, czyli - czapeczką. Jest ona niewielka w stosunku do całej nici mRNA, ale pełni bardzo ważną funkcję w tłumaczeniu informacji zawartych w mRNA na język białek.Jak zwalczać pasożyty?W komórce obecne jest białko 4E. Białko to wiąże strukturę czapeczki i w momencie powodzenia tej operacji, cała machineria tłumacząca informacje zawarte w mRNA zostaje uruchomiona. W momencie, gdy nie może dojść do poprawnego związania białka 4E z czapeczką, cały proces zostaje zatrzymany, a wraz za nim - rozwój całego organizmu. Zespół badawczy chce wpuszczać do organizmu pasożyta zmodyfikowane RNA, które będzie "konkurować" z tym już obecnym w mikrobie. Gdy "rywalizację" wygra spreparowany łańcuch, organizm nie będzie już korzystał ze swojego standardowego RNA, a w konsekwencji - umrze. Angażując naukowców z trzech różnych dziedzin: biofizyków, biologów i chemików, badacze chcą odpowiedzieć na dwa kluczowe pytania: w jaki sposób organizm pasożyta radzi sobie z dwoma różnymi populacjami RNA w komórce oraz które elementy budowy tego RNA można wykorzystać do racjonalnego projektowania leków przeciwpasożytniczych. Zrównoważony rozwój BASF wspiera chemiczne wydziały naszych rodzimych uczelni, bo doskonale zdaje sobie sprawę, że solidnie wykształceni absolwenci to przyszłość firm o globalnych aspiracjach. Zgodnie ze swoim przesłaniem: „Tworzymy chemię dla zrównoważonej przyszłości”, w roku jubileuszowym BASF zaprasza wszystkich do wspólnego poszukiwania rozwiązań dla globalnych wyzwań związanych z życiem w miastach, inteligentną energią i żywnością. Aby pobudzić dyskusje, firma uruchomiła interaktywną platformę internetową o nazwie Creator Space™, gdzie naukowcy, internauci oraz eksperci firmy BASF mogą wymieniać swoje poglądy i pomysły. Wnioski przedstawione w konwersacjach internetowych będą stanowić podstawę do dyskusji prowadzonych podczas wydarzeń organizowanych wirtualnie i w świecie realnym. Potrzeby społeczeństwa od 1865 roku uległy zmianie - firma BASF i jej działania gospodarcze również się zmieniły. Innowacje i badania nadal pozostają kluczem do sukcesu•mat.pras. Most budowany na linii uczelnie-biznes rozwija się, a w całym 2015 roku będziemy mieli jeszcze wiele okazji, by dostrzec w tym procesie decydującą rolę BASF-u.Artykuł powstał we współpracy z BASF Polska. ]]>W tym roku aż cztery wydziały chemii polskich uczelni będą obchodzić swoje okrągłe jubileusze. A wraz z nimi BASF - 150-lecie istnienia