Instytut Biznesu Rodzinnego szacuje, że około 80 proc. wszystkich polskich firm to firmy rodzinne. Działają nierzadko już ponad 20 lat i niebawem czeka je przekazanie władzy. 3/4 z nich twierdzi, że władza pozostanie w rodzinie, a 60 proc. wybrało już nawet zastępcę.
REKLAMA
Takie wnioski płyną z „Badania firm rodzinnych” przygotowanego przez firmę PwC oraz Instytut Biznesu Rodzinnego. W ankiecie wzięło udział 2378 firm rodzinnych z 40 krajów na całym świecie. W Polsce przepytano ich 50. Wszystkie przepytane firmy miały przychody powyżej 5 milionów dolarów. Co ciekawe, 70 proc. polskich, ankietowanych firm zarządza pierwsze pokolenie. W skali światowej pierwsze pokolenie prowadzi jedynie 30 proc. ankietowanych firm.
Piotr Wyszogrodzki, partner w PwCWiększość polskich przedsiębiorstw rodzinnych działa na rynku ponad 20 lat i są to często firmy zarządzane przez pierwsze pokolenie, dla którego sukcesja będzie pierwszą w historii. Przejmowanie prowadzenia firmy i przekazywanie jej wartości może zająć nawet kilka lat i powinno być dobrze przygotowane.
Planowanie sukcesji
Ankietowani w Polsce przedsiębiorcy zbliżają się już do wieku emerytalnego, ale jedynie 37 proc. z nich planuje sukcesje w ciągu najbliższych pięciu lat. Raport projektu Kod Wartości pod redakcją doktor Adrianny Lewandowskiej, prezes Instytutu Biznesu Rodzinnego, pokazuje, że rodziny często zbyt późno podejmują temat przyszłości firmy i sukcesji. – 88 proc. osób spośród pokolenia sukcesorów uważa, że musi pracować ciężej aniżeli inni pracownicy firmy, aby udowodnić swoją wartość zarówno wśród współpracowników jak i klientów – czytamy w raporcie „Badanie firm rodzinnych”.
Ankietowani w Polsce przedsiębiorcy zbliżają się już do wieku emerytalnego, ale jedynie 37 proc. z nich planuje sukcesje w ciągu najbliższych pięciu lat. Raport projektu Kod Wartości pod redakcją doktor Adrianny Lewandowskiej, prezes Instytutu Biznesu Rodzinnego, pokazuje, że rodziny często zbyt późno podejmują temat przyszłości firmy i sukcesji. – 88 proc. osób spośród pokolenia sukcesorów uważa, że musi pracować ciężej aniżeli inni pracownicy firmy, aby udowodnić swoją wartość zarówno wśród współpracowników jak i klientów – czytamy w raporcie „Badanie firm rodzinnych”.
Wyzwania przedsiębiorców
Co ciekawe, jako jedne z głównych wyzwań na następne 12-miesięcy polskie firmy wskazały utrzymanie rentowności i problemy z płatnościami przez klientów. W ogólnoświatowej skali te zagadnienia nie znalazły się nawet w pięciu najczęściej wymienianych wyzwań. Jednak w perspektywie następnych pięciu lat, polskie firmy myślą głównie o tym jak przyciągać zdolnych ludzi i dbać o innowacyjność.
Co ciekawe, jako jedne z głównych wyzwań na następne 12-miesięcy polskie firmy wskazały utrzymanie rentowności i problemy z płatnościami przez klientów. W ogólnoświatowej skali te zagadnienia nie znalazły się nawet w pięciu najczęściej wymienianych wyzwań. Jednak w perspektywie następnych pięciu lat, polskie firmy myślą głównie o tym jak przyciągać zdolnych ludzi i dbać o innowacyjność.
– Polskie firmy rodzinne wyróżniają się bardzo dużą aktywnością na rynkach zagranicznych. Aż 86 proc. ankietowanych już prowadzi sprzedaż na rynkach zagranicznych, co znacząco wyróżnia je na tle firm z całego świata (68 proc.) i z regionu (73 proc.) – czytamy w raporcie. A 2/3 firm zamierza jeszcze zwiększyć swoją sprzedaż na rynkach zagranicznych.
Nie przegap żadnej ważnej wiadomości i obserwuj nas w Google News!