Wiele osób, które pragną założyć własny startup, pragną jak najdłużej trzymać go w sekrecie, aż do czasu zaprezentowania swojego produktu lub usługi. W ten sposób twórcy chcą zabezpieczyć się przed kradzieżą ich pomysłu, jak również otoczyć się aurą tajemniczości, dzięki której zwiększą zainteresowanie wśród swoich potencjalnych klientów, którzy oczekują odkrycia tego sekretu. Rzeczywistość jest jednak brutalna – rocznie zaczyna działać do 100 milionów startupów. Jak więc trafić premierą w taki moment, aby twój się przebił? Nie ma jednej metody, ale poniższe pytania powinny pomóc ci w wybraniu odpowiedniej chwili.
REKLAMA
1. Czy uzyskałeś odpowiednie wsparcie dla twojego produktu?
Problemem trzymania biznesu w sekrecie przed premierą jest ograniczona liczba respondentów. Jeśli nie chcesz, aby nikt nie dowiedział się o twoim dziele przed jego opublikowaniem, musisz bardzo mocno zawęzić grupę testową. Każdy klient jest wyjątkowy, przez to ciężko będzie dostosować finalny produkt do wejścia na rynek. Jeśli chcesz być konsekwentny i nie ujawniać go do ostatniej chwili, musisz przygotować się, że po premierze będziesz go musiał mocno przerobić.
Problemem trzymania biznesu w sekrecie przed premierą jest ograniczona liczba respondentów. Jeśli nie chcesz, aby nikt nie dowiedział się o twoim dziele przed jego opublikowaniem, musisz bardzo mocno zawęzić grupę testową. Każdy klient jest wyjątkowy, przez to ciężko będzie dostosować finalny produkt do wejścia na rynek. Jeśli chcesz być konsekwentny i nie ujawniać go do ostatniej chwili, musisz przygotować się, że po premierze będziesz go musiał mocno przerobić.
2. Czy twój zespół jest odpowiednio duży?
Premiera produktu lub usługi to ważny moment w firmie, trzeba jednak pamiętać, że później będzie tylko ciężej. Musisz się upewnić, czy masz odpowiednio dużą liczbę współpracowników, którzy będą zajmowali się różnymi dziedzinami, jak marketing, sprzedaż czy pomoc techniczna. Dużo firm prezentuje swoje dzieło z wielką pompą a potem znika, ponieważ nie ma środków i infrastruktury do dalszego działania. Upewnij się, że posiadasz zaplecze do prowadzenia swojej firmy po premierze.
Premiera produktu lub usługi to ważny moment w firmie, trzeba jednak pamiętać, że później będzie tylko ciężej. Musisz się upewnić, czy masz odpowiednio dużą liczbę współpracowników, którzy będą zajmowali się różnymi dziedzinami, jak marketing, sprzedaż czy pomoc techniczna. Dużo firm prezentuje swoje dzieło z wielką pompą a potem znika, ponieważ nie ma środków i infrastruktury do dalszego działania. Upewnij się, że posiadasz zaplecze do prowadzenia swojej firmy po premierze.
3. Jaką masz strategie pozyskiwania klientów?
To pytanie ściśle wiąże się z poprzednim. Kiedy w końcu nadejdzie dzień premiery twojego produktu, musisz zadbać o jego dalszy marketing, aby pomysł nie wypalił się na starcie. Niektóre produkty rosną co prawda organicznie i potrafią być popularne bez szczegółowej i zaplanowanej akcji promocyjnej, jednak konkurencja w każdej dziedzinie jest na tyle duża, że nie warto, a nawet nie powinno się zaniedbywać wartości sprawnie przeprowadzonej kampanii marketingowej.
To pytanie ściśle wiąże się z poprzednim. Kiedy w końcu nadejdzie dzień premiery twojego produktu, musisz zadbać o jego dalszy marketing, aby pomysł nie wypalił się na starcie. Niektóre produkty rosną co prawda organicznie i potrafią być popularne bez szczegółowej i zaplanowanej akcji promocyjnej, jednak konkurencja w każdej dziedzinie jest na tyle duża, że nie warto, a nawet nie powinno się zaniedbywać wartości sprawnie przeprowadzonej kampanii marketingowej.
4. Czy masz dowód, że posiadasz biznes?
Media nieufnie podchodzą do startupów, które do końca trzymają wszystko w ukryciu i nie będą pisały o twojej firmie, jeśli wszystkie szczegóły zakryjesz koniecznością tajemnicy. Wtedy uznają, że masz pomysł na biznes, a to za mało. Pierwsze jest wrażenie jest ważne, ale drugie i trzecie również. Upewnij się, że masz długoterminową strategię związaną z twoją firmą, wtedy zyskasz w mediach wiarygodność jeszcze przed wypuszczeniem produktu. Zbyt duże skupienie się na premierze jest krótkotrwałe i sprawi, że twój startup szybko się rozpadnie albo nie osiągnie sukcesu o jakim marzyłeś.
Media nieufnie podchodzą do startupów, które do końca trzymają wszystko w ukryciu i nie będą pisały o twojej firmie, jeśli wszystkie szczegóły zakryjesz koniecznością tajemnicy. Wtedy uznają, że masz pomysł na biznes, a to za mało. Pierwsze jest wrażenie jest ważne, ale drugie i trzecie również. Upewnij się, że masz długoterminową strategię związaną z twoją firmą, wtedy zyskasz w mediach wiarygodność jeszcze przed wypuszczeniem produktu. Zbyt duże skupienie się na premierze jest krótkotrwałe i sprawi, że twój startup szybko się rozpadnie albo nie osiągnie sukcesu o jakim marzyłeś.
Źródło: Mashable.com
Nie przegap żadnej ważnej wiadomości i obserwuj nas w Google News!