Reklama.
Reklama.
Reklama.
Tak Samsung tworzy raj dla twórczych pracowników. Czym kieruje się koreański koncern?
Pracownicy potrzebują odpoczynku od codziennych obowiązków, aby nie paść ofiarą syndromu wypalenia zawodowego. Firmy, które rozsądnie zarządzają swoim personelem, zdają sobie z tego wyśmienicie sprawę. Istnieją jednak przedsiębiorstwa, które nie tylko dają pracownikom możliwość wyrwania się na dłużej od kieratu zawodowego, ale jednocześnie pomagają im twórczo wykorzystać dostępny czas i deklarują konkretne wsparcie dla powstałych w tym okresie inicjatyw. Taką politykę od pewnego czasu prowadzi Samsung.
Reklama.
Zaplecze dla kreatywnych i zdolnych
Centralne miejsce w nowej strategii koreańskiego koncernu zajmuje wewnętrzny inkubator Creative Lab, który daje pracownikom możliwość rozwijania własnych projektów. Aby mieć spokojną głowę do tej pracy umysłowej, są oni wyłączani z codziennych zajęć w firmie na co najmniej rok.
Centralne miejsce w nowej strategii koreańskiego koncernu zajmuje wewnętrzny inkubator Creative Lab, który daje pracownikom możliwość rozwijania własnych projektów. Aby mieć spokojną głowę do tej pracy umysłowej, są oni wyłączani z codziennych zajęć w firmie na co najmniej rok.
Najlepsze pomysły zrodzone w Creative Lab mogą liczyć na wsparcie finansowe Samsunga, który pomaga kreatywnym pracownikom w założeniu własnego biznesu i przekuciu innowacyjnej idei w gotowy do sprzedaży produkt. W przypadku fiaska projektu pracownicy otrzymują gwarancje powrotu na dawne stanowisko w firmie – na podjęcie takiej decyzji mają 5 lat od założenia swego start-upu.
Jednym z beneficjentów wspierającego kreatywność pracowników programu Creative Lab jest Choi Hyun Chul, który okres spędzony na twórczym myśleniu wykorzystał do stworzenia TipTalk - technologii, która zastępuje słuchawki specjalną opaską umożliwiającą prowadzenie rozmów niesłyszalnych dla otoczenia (wystarczy tylko przyłożyć palec do ucha). Pomysłowy Koreańczyk otworzył właśnie swój własny start-up Innomdle Lab i to on ma wprowadzić TipTalk na rynek.
Strategiczne cele
Powołując do życia autonomiczne laboratorium przedsiębiorczości, zarząd Samsunga zamierza zrealizować dwa cele. Po pierwsze, chce zapobiec przekształceniu firmy w korporacyjnego molocha, który swoją biurokracją dusi twórczą wolność swoich pracowników. Po drugie, kierownictwu zależy na zbudowaniu wizerunku koncernu na kształt amerykańskich przedsiębiorstw z Doliny Krzemowej takich jak Google, które stanowią światowe centrum wsparcia dla start-upów i innowacyjnych projektów.
Powołując do życia autonomiczne laboratorium przedsiębiorczości, zarząd Samsunga zamierza zrealizować dwa cele. Po pierwsze, chce zapobiec przekształceniu firmy w korporacyjnego molocha, który swoją biurokracją dusi twórczą wolność swoich pracowników. Po drugie, kierownictwu zależy na zbudowaniu wizerunku koncernu na kształt amerykańskich przedsiębiorstw z Doliny Krzemowej takich jak Google, które stanowią światowe centrum wsparcia dla start-upów i innowacyjnych projektów.
W Polsce twórcy innowacyjnych pomysłów myślący poważnie nad założeniem własnej firmy w branży nowoczesnych technologii mogą skorzystać z zaplecza eksperckiego i technicznego niedawno otwartego pod patronatem Google kampusu przedsiębiorczości – Campus Warsaw.
Napisz do autora: dawid.wojtowicz@innpoland.pl
źródło: Puls Innowacji
Reklama.