Reklama.
Wyprzedaż w IKEI
IKEA ogłosiła zamiar sprzedania 27 z 52 parków handlowych w całej Europie. Udało nam się ustalić, że w Polsce pod młotek pójdzie cztery z dziewięciu parków handlowych należących do Szwedów. Brak jeszcze informacji, o które dokładnie centra chodzi. Powodem takiej decyzji jest długofalowa strategia firmy, enigmatycznie komentowała Ikea.
IKEA ogłosiła zamiar sprzedania 27 z 52 parków handlowych w całej Europie. Udało nam się ustalić, że w Polsce pod młotek pójdzie cztery z dziewięciu parków handlowych należących do Szwedów. Brak jeszcze informacji, o które dokładnie centra chodzi. Powodem takiej decyzji jest długofalowa strategia firmy, enigmatycznie komentowała Ikea.
W rozmowie z INN:Poland przedstawiciele firmy rzucają jednak światło na temat swoich planów. – Chcemy, aby nasze parki handlowe były nie tylko sklepami, ale przekształciły się w przestrzeń do spotkań, miejsca przyjazne rodzinie. Sprzedajemy te lokalizacje, w których nie widzimy potencjału na takie przekształcenie – wyjaśnia w rozmowie z INN:Poland Katarzyna Rut-Balashov, Dyrektor Komunikacji Korporacyjnej w IKEA Group. Transakcje, w których zmienia się właściciel centrum handlowego nie są niczym dziwnym, ani nowym na rynku. Tylko w kwietniu 2016 roku taka sytuacja miała miejsce w przypadku dwóch lokalnych liderów – Centrum Handlowego Jantar w Słupsku oraz Ferio Konin. Pierwsze z nich CBRE Global Investors odkupił od Tristan Capital Partners. W drugim przypadku sprzedającym był Rockspring Property Investment Managers LLP, a nabywcą fundusz inwestycyjny Union Investment.
– Dla polskiego klienta nic się nie zmieni – mówi Katarzyna Rut-Balashov. – Po prostu część parków handlowych zmieni operatora. Sklepy IKEA będą nadal funkcjonować normalnie – dodaje. Zmiana operatora parku handlowego może skutkować innymi warunkami dla najemców, zniknięciem jednych marek i pojawieniem się innych. Jednak sklepy szwedzkiego giganta nie są zagrożone. Co więcej, IKEA inwestuje w kolejne nieruchomości w Polsce. Przygotowuje się do budowy kolejnych parków handlowych w Zabrzu i Lublinie.
Atrakcyjna transakcja
Transakcja, w której stroną sprzedającą będzie szwedzka IKEA jest wyjątkowa ze względu na skalę. Jak szacuje Bloomberg, wartość całej transakcji może wynieść nawet 900 milionów dolarów. Trudno jednak mówić o konkretach: nie wiadomo, ile pieniędzy uda się pozyskać z polskiego rynku. W naszym kraju IKEA planuje się pozbyć czterech parków.
Transakcja, w której stroną sprzedającą będzie szwedzka IKEA jest wyjątkowa ze względu na skalę. Jak szacuje Bloomberg, wartość całej transakcji może wynieść nawet 900 milionów dolarów. Trudno jednak mówić o konkretach: nie wiadomo, ile pieniędzy uda się pozyskać z polskiego rynku. W naszym kraju IKEA planuje się pozbyć czterech parków.
IKEA w Polsce posiada dziewięć sklepów wielkopowierzchniowych w ośmiu miastach. Rocznie odwiedzają je 24 miliony klientów. Zostawiają w nich 2,65 miliarda złotych. Obroty całego koncenru na świecie wyniosły w 2015 roku 32 miliardy euro (ok. 130 miliardów złotych).
Dwie z pięciu europejskich wielkich fabryk koncernu ulokowane są w Polsce. W Zbąszynku w największej fabryce mebli drewnianych produkuje się rocznie 30 milionów stołów, biur i szaf. W Nowych Skalmierzycach każdego dnia IKEA produkuje 3000 elementów tapicerskich.
Jak donoszą media, całą transakcję rzekomo będzie obsługiwać międzynarodowa kancelaria Cushman&Wakefield. Jednak w rozmowie z INN:Poland reprezentująca firmę Luiza Jurgiel-Żyła odmówiła zarówno potwierdzenia, jak i zdementowania tej informacji.
Decyzji Ikei nie ma co się dziwić, ponieważ Europa Środkowa, a w szczególności polski rynek nieruchomości komercyjnych jest niezwykle atrakcyjny dla inwestorów. Wedle danych Cushman & Wakefield, w pierwszym kwartale 2016 roku zawarto na tym rynku w Polsce transakcje warte 500 milionów euro. Oznacza to 17-procentowy wzrost w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego. W tym samym czasie w całej Europie obroty spadły aż o 14 procent. O skali atrakcyjności inwestycji w Polsce może świadczyć to, że spośród 44 transakcji zawartych w tym czasie w Europie Wschodniej, równo połowa przypadła na Polskę.
Złote zasady inwestowania mówią o tym, żeby sprzedawać, kiedy jest drogo, a kupować wtedy, kiedy jest tanio. Patrząc na powyższe dane można przypuszczać, że dobra koniunktura na rynku nieruchomości komercyjnych była dodatkowym impulsem do działania ze strony IKEI.
Napisz do autora: tomasz.staskiewicz@innpoland.pl