Przedsiębiorca szokuje szczerością i wymienia 99 błędów, które popełnił w biznesie. Oto 10, na które musisz uważać

Pierwszy punkt i największy błąd, jak zdradza Michał Bąk w rozmowie z INN:Poland. Jego zdaniem, to główna bolączka wszystkich firm na etapie wczesnego rozwoju. Brak kontroli, gdzie idą pieniądze, generowało później masę dodatkowych problemów, takich jak ściganie płatników, którzy nie uregulowali faktury. Kontrola, gdzie i na co idą wydatki to, zdaniem Bąka, absolutna podstawa.

Rodzina, koledzy, osoby niesamodzielne – to, w połączeniu z miękkim sercem, przepis na porażkę. Trudno bowiem rozkazywać bliskiemu krewnemu czy koledze z piaskownicy. Do tego niektórym trzeba wszystko pokazywać. Przedsiębiorca z rozbrajającą szczerością przyznaje, że często też ulegał różnym prośbom, najczęściej finansowym. Przestrzega, że takie pojedyncze przypadki mogą zamienić się z czasem w normę.

Prawdziwa siła bierze się z wewnątrz – do takiej konkluzji doszedł Bąk. Po latach oglądania filmików, które miały zmotywować go do działania, zauważył, że nie wpływają one w żaden sposób na jego zapał do pracy. Wmawianie sobie czegoś przez usta mówcy lub coacha niestety nie jest tak skuteczne.

Popularna współcześnie forma pracy: człowiek jest dostępny całą dobę, bo myśli, że dużo znaczy dobrze. Nie w tym przypadku. Bloger zauważył, że lepsza organizacja dnia pracy sprawia, że można osiągnąć tyle samo, co siedząc po kilkanaście godzin w biurze. „Nie pracuj dużo, a mądrze”.

W nawiązaniu do poprzedniego punktu. Myślenie o firmie jako start-upie powoduje, że nie skupiamy się na czynnikach, gwarantujących wzrost firmy, tylko na tym, jak będzie wyglądać za kilka lat. Ten boom może przysłonić nam robienie „zwykłego” biznesu, tłumaczy bloger.

Transparentność – dla autora tekstu to słowo oznaczało kiedyś zdradzenie konkurencji swoich tajemnic. Tymczasem, przekonuje Bąk, to jeden z kluczowych elementów dla dobra całego rynku – dzięki temu może się dynamiczniej rozwijać. Izolacja wcale nie sprawi, że będziemy rozwijać się lepiej od innych.

Z perspektywy przedsiębiorcy, jedna z najważniejszych zmian, jaką wprowadził. Wcześniej pracował wolniej, mniej efektywnie, do tego łatwiej się irytował. Z perspektywy szefa, są to najmniej pożądane cechy, dlatego zmiana stylu życia była tak istotna.