Reklama.
Reklama.
Reklama.
Myślicie, że Poczta Polska utrzymuje się ze znaczków i listów? Otóż wcale niekoniecznie
29 czerwca 2021, 11:13·1 minuta czytania
Publikacja artykułu: 29 czerwca 2021, 11:13Zabawki, kolorowanki, gadżety patriotyczne. Od początku roku Poczta Polska zanotowała 15 proc. wzrost przychodów ze sprzedaży towarów handlowych. I to właśnie one, wraz ze sprzedażą usług bankowych i ubezpieczeniowych, podnoszą rentowność placówek pocztowych.
Reklama.
Co sprzedaje się na poczcie
Dostosowanie oferty sprzedażowej placówek do sezonowych potrzeb klientów oraz bieżących wydarzeń sportowych i kulturalnych to jeden z elementów strategii sprzedażowej Poczty Polskiej - donoszą wiadomoscihandlowe.Jak się okazuje - strategii skutecznej. Przez pięć pierwszych miesięcy tego roku spółka zanotowała wzrost przychodów z tego tytułu o 15 proc. w stosunku do analogicznego okresu 2020 r.
Najlepiej sprzedawały się w tym czasie gry i zabawki dla dzieci (wzrost sprzedaży o 60 proc.) oraz książki i kolorowanki dla dzieci (o 50 proc.). Zainteresowaniem klientów cieszyły się flagi na wydarzenia sportowe i święta państwowe.
Narodowy e-mail
Jak pisaliśmy w InnPoland, od 1 lipca 2021 każdy z nas będzie mógł złożyć wniosek o otrzymanie indywidualnego adresu e-mail, na którzy będzie przychodzić cała nasza korespondencja urzędowa. Przez "narodowy e-mail" docelowo będziemy mogli korespondować m.in. z urzędem gminy, ZUS czy naszym urzędem skarbowym.Za elektroniczne doręczenia nie będziemy musieli płacić bezpośrednio – zapłatę za obsługę korespondencji Poczta Polska otrzyma z budżetu państwa. Koszty tej usługi są jednak zaskakująco wysokie.
Cena za doręczenie elektroniczne w ramach systemu "PURDE" będzie wynosić nie więcej niż 3,75 zł plus VAT – czyli 45 proc. ceny najtańszej przesyłki poleconej z potwierdzeniem odbioru. Doręczenie dla osób, które nie posiadają komputera, ma kosztować maksymalnie 6 zł plus VAT.
Reklama.
Andrzej Bodzionywiceprezes Poczty Polskiej
Dbamy o to, by nasze produkty były różnorodne, nie tylko spełniały wysokie oczekiwania jakościowe, ale także uzupełniały podaż potrzebnych produktów w tych miejscach, gdzie dostęp do sklepów np. do księgarni jest utrudniony.
W znacznej mierze stawiamy na model handlu samoobsługowego, co czyni nasze placówki dostępnymi i przyjaznymi miejscami dla lokalnych społeczności.