Gwoździem do trumny dla nawet najlepszej innowacji są błędy popełnione w strategii jej tworzenia i wdrażania. Pomyłka popełniona już na starcie powoduje lawinę kolejnych i potrafi zrujnować dobry pomysł. Jednak można temu zapobiec.
REKLAMA
Trzeba wiedzieć czego się chce
Brak odpowiedniej strategii wdrożenia innowacji jest fundamentalnym błędem popełnianym przez firmy szukające nowych rozwiązań. Jak wyjaśnia dr Rafał Dudkowski, specjalista od wdrażania innowacji w firmach, złe planowanie powoduje powstawanie nakręcającej się spirali kolejnych omyłkowych posunięć. W rezultacie innowacja kończy się fiaskiem.
Brak odpowiedniej strategii wdrożenia innowacji jest fundamentalnym błędem popełnianym przez firmy szukające nowych rozwiązań. Jak wyjaśnia dr Rafał Dudkowski, specjalista od wdrażania innowacji w firmach, złe planowanie powoduje powstawanie nakręcającej się spirali kolejnych omyłkowych posunięć. W rezultacie innowacja kończy się fiaskiem.
dr Rafał DudkowskiTo jak coś w rodzaju poruszania się po mapie. Jeżeli przedsiębiorstwo popełni pomyłkę przy wyruszeniu z punktu a – to niestety istnieją małe szanse na dotarcie do punktu b.
Dlatego firma musi mieć jasno określony plan jakiego rodzaju innowacji poszukuje. Jeśli tego elementu zabraknie – to zapanuje w niej organizacyjny chaos. W rezultacie wysiłki pracowników będą nieskoordynowane i chaotyczne. Dotyczy to osób zatrudnionych na wszystkich szczeblach organizacji. Dlatego tak duża odpowiedzialność spoczywa na kadrze zarządzającej i menadżerach wysokiego i średniego szczebla.
dr Rafał DudkowskiTo właśnie do przełożonych należy zrozumiałe komunikowanie pozostałym członkom zespołu – jakich oraz w jakim celu mają poszukiwać innowacji. Z własnego doświadczenia wiem, że wiele firm posiada bardzo dobrze zorganizowaną strukturę korporacyjną. Jednocześnie jednak działania innowacyjne są w nich prowadzone w sposób przypadkowy.
Nie tylko zła strategia zabija innowacyjność
Błędy w zaplanowaniu i wdrożeniu strategii to nie jedyny grzech pierworodny firm. O pozostałych 6 najczęściej popełnianych będzie można dowiedzieć się na bezpłatnym webinarium "7 błędów popełnianych przy wdrażaniu innowacji". Odbędzie się ono 15 stycznia w godzinach od 10:00 do 11:30. Jego organizatorem jest Harvard Business Review Polska. Spotkanie poprowadzą konsultanci biznesowi - dr Paula Wąsowska i dr Rafał Dudkowski.
Błędy w zaplanowaniu i wdrożeniu strategii to nie jedyny grzech pierworodny firm. O pozostałych 6 najczęściej popełnianych będzie można dowiedzieć się na bezpłatnym webinarium "7 błędów popełnianych przy wdrażaniu innowacji". Odbędzie się ono 15 stycznia w godzinach od 10:00 do 11:30. Jego organizatorem jest Harvard Business Review Polska. Spotkanie poprowadzą konsultanci biznesowi - dr Paula Wąsowska i dr Rafał Dudkowski.
Pierwszy z prelegentów, dr Paula Wąsowska, jest ekspertem do spraw innowacji i strategii konkurencyjnej. Przez 13 lat była związana z Cisco Systems, jedną z największych amerykańskich firm informatycznych. Pełniła w niej m. in. funkcję dyrektora ds. rozwoju rynku Europy Środkowo-Wschodniej. Z kolei dr Rafał Dudkowski jest wieloletnim szefem projektów badawczych w dziedzinie innowacji w Szwajcarii i Szwecji. Posiada jedenastoletnie doświadczenie w zakresie tworzenia innowacyjnych strategii.
Webinarium jest adresowane w pierwszej kolejności do kadry zarządzającej oraz menadżerów wysokiego i średniego szczebla – którzy odpowiadają za przygotowywanie nowych rozwiązań w firmach. Aby wziąć w nim udział należy wypełnić formularz zgłoszeniowy na stronie internetowej organizatora. INN Poland jest patronem medialnym wydarzenia.
Nie przegap żadnej ważnej wiadomości i obserwuj nas w Google News!