Czy zjesz lukrecję na rozmowie o pracę? Zobacz najdziwniejsze testy rekrutacyjne w firmach

Test lukrecji
Mikkel Svane, prezes i założyciel firmy Zendesk odpowiedzialnej za popularną na całym świecie platformę do obsługi klientów napisał niedawno w artykule dla serwisu Entrepreneur, że w podczas procesu rekrutacji, trochę niechcący wymyślił „test lukrecji”. Na czym polega?

Svane uwielbia słoną, duńską lukrecję. Gdy firma przeniosła się z Kopenhagi do San Francisco, wciąż regularnie jej kosztował. Na jednej z rozmów kwalifikacyjnych zaoferował kawałek lukrecji jednej z kandydatek. Ta spróbowała odrobinę, powiedziała „Och, delikatne” i odłożyła cukierka na później.

Zespół Aspergera
Obsesyjność, problemy w kontaktach z innymi, silna koncentracja i wyśmienita pamięć – czy powinno dziwić, że Zespół Aspergera okrzyknięto w pewnym momencie chorobą ludzi związanych z branżą technologiczną? Amerykański Instytut Badań nad Autyzmem uznał programistę za najlepszą posadę dla osób z Aspergerem jeszcze pod koniec ubiegłego wieku.

Niektóre firmy technologiczne uznają Zespół Aspergera za mocny atut kandydatów na pracowników. „Wired” w 2001 roku opisywał wysoką liczbę osób dotkniętych Aspergerem w Dolinie Krzemowej czy Redmond. Aspiritech, amerykańska firma zajmująca się testowaniem oprogramowania, zatrudnia wyłącznie osoby z ZA.

Gry online
Od ponad dwóch dekad L'Oreal wykorzystuje w swoich procesach rekrutacyjnych gry biznesowe, które pomagają nie tylko rekruterom, ale również kandydatom. Ci drudzy mogą w ten sposób ocenić swoje umiejętności i dowiedzieć się o tym jaka kariera powinna najbardziej im odpowiadać.

Hackathon
W filmie „The Social Network" o początkach Facebooka była scena, w której programiści walczyli o posadę pierwszego stażysty pracując na czas i regularnie pijąc alkohol na kieliszki. Tak, to był hackathon. Chociaż te „normalne” wyglądają trochę inaczej – brakuje w nich przede wszystkim alkoholu, chociaż nie zawsze – to można zaobserwować tam żywą rywalizację, zmagania z czasem, oryginalne pomysły, a także obserwatorów.

Największym profitem dla uczestników hackathonów jest możliwość nawiązania współpracy z firmą, która współorganizowała lub nawet jedynie odwiedziła hackathon. – Podczas hackathonu Intela na Politechnice Gdańskiej pracownicy rozmawiali ze studentami, przyglądali się im przy pracy. Obserwowali jak sprawdzają się w pracy zespołowej i to pod presją, czy są odpowiednio zmotywowani. Moim zdaniem to najlepsza forma znalezienia ludzi do pracy – wyjaśniał w rozmowie z INN Poland doktor inż. Bogdan Pankiewicz z Wydziału Elektroniki, Telekomunikacji i Informatyki na Politechnice Gdańskiej, który współorganizował na uczelni hackathon Intela.