Reklama.
Od 2013 r. BFG klientom upadłych SKOK-ów wypłacił 4,3 mld zł., co odpowiada 99 proc. należnej deponentom kwoty. Kolejne 554 mln zł w postaci dotacji Fundusz oddał dziewięciu bankom, które wchłonęły niewypłacalne instytucje. Najdroższy był upadek SKOK-u Wołomin, który kosztował aż 2,2 mld zł.
4 lata i 13 instytucji
Finansowy bilans zamkniętych SKOK-ów opisuje serwis businessinsider.com.pl, który dotarł do odpowiedzi na interpelację poseł Izabeli Leszczyny z 13 września br. Portal przypomina, że afery związane ze SKOK-ami ciągną się od lat, a przywoływane wypłaty gwarancyjne BFG objęły jedynie 13 upadłych od 2014 r. instytucji.
Finansowy bilans zamkniętych SKOK-ów opisuje serwis businessinsider.com.pl, który dotarł do odpowiedzi na interpelację poseł Izabeli Leszczyny z 13 września br. Portal przypomina, że afery związane ze SKOK-ami ciągną się od lat, a przywoływane wypłaty gwarancyjne BFG objęły jedynie 13 upadłych od 2014 r. instytucji.
Przykładów toksyczności i nieefektywności kas jest mnóstwo. Jednym z nich jest chociażby niedawny audyt w SKOK Jaworzno, który wykazał, że kasa wyjątkowo „nonszalancko” udzielała kredytów, co w efekcie zaprowadziło ją na skraj bankructwa.
W 2015 r. były minister finansów Mateusz Szczurek porównał SKOK-i do piramid finansowych. Kasa Krajowa pozwała go za to do sądu i zażądała przeprosin, jednak jak pisaliśmy w INNPoland.pl, sąd oddalił jej apelację.