Jak zatrzymać wartościowego pracownika w firmie? Naukowcy przekonują, że kluczowe jest okazanie wsparcia w rozwoju zawodowym
Jak zatrzymać wartościowego pracownika w firmie? Naukowcy przekonują, że kluczowe jest okazanie wsparcia w rozwoju zawodowym 123rf,com/rawpixel/zdjęcie seryjne

Poziom zadowolenia z wykonywanej pracy jest uzależniony od poziomu wsparcia ze strony przełożonych – do takich wniosków prowadzi badanie przeprowadzone przez firmę Harris Poll na zlecenie American Psychological Association.

REKLAMA
Sondaż APA’s 2017 Job Skills Training and Career Development został przeprowadzony na grupie 1076 respondentów, którzy zostali zapytani, jak ich przełożeniu pomagają im w rozwoju zawodowym w skali od 0 do 5.
Co się okazało? Po pierwsze – pracownicy, którzy wysoko oceniali pomoc ze strony przełożonych, mieli do nich większe zaufanie – taka zależności miała miejsce w 80 proc. przypadków - pisze "Quartz". Podobnie w drugą stronę – brak poczucia, że szef pomaga nam się rozwijać, budził nieufność u 56 proc. badanych.
Osoby, które uważały, że dostają od przełożonych pomoc w rozwoju zawodowym byli także ponad dwukrotnie częściej zadowoleni ze swojego miejsca pracy. Co za tym idzie – byli także bardziej skłonni w nim pozostać i polecić je innym.
Polacy często myślą o zmianie pracy
Te wyniki polscy pracodawcy powinni sobie wziąć do serca. W ostatnim czasie firmy często narzekają na to, że pracownicy zmieniają pracę jak rękawiczki – powstało nawet stosowne określenie „job hoppers”.
W kwietniowej edycji badania Monitor Rynku Pracy widać ten trend bardzo wyraźnie: 21 proc. pracowników zmieniło pracodawcę w ciągu ostatniego półrocza, a niemal co trzeci zastanawia się nad zmianą w ciągu najbliższych sześciu miesięcy.