Światowa ekspansja Reserved. Firma przekroczy w 2017 roku magiczny próg

Polacy nie odczują jednak tego wzrostu tak mocno, jak wskazywałyby na to liczby. Już dziś połowa powierzchni sklepowej, należącej do Grupy LPP, to salony zagraniczne. Producent odzieży zaliczył w ojczyźnie wpadkę przy wprowadzaniu marki Tallinder oraz spór z fiskusem na kwotę 24 mln zł należnych dodatkowo podatków. Mało tego, w relatywnie bliskiej perspektywie można się spodziewać jakiejś formy podatku handlowego, a „presja płacowa” w handlu konsekwentnie rośnie, zwłaszcza odkąd sieci takie, jak Biedronka czy Lidl, postawiły na podwyżki.

Gdańska firma w ten sposób zwiększyłaby swoje przychody do rekordowych 7 miliardów złotych. O ile nie przeszarżuje, gdyż nie wszyscy przedsiębiorcy w tej branży są entuzjastami ekspansji poprzez otwieranie nowych obiektów – dominuje przekonanie, że rynek jest już w olbrzymiej mierze nasycony i dodawanie nowych salonów do istniejących sieci jest inwestycją zbędną, zwłaszcza w przypadku takiego potentata, jak LPP (Grupa pod koniec poprzedniego roku przebiła próg tysiąca sklepów). Z drugiej jednak strony, ze względu na doskonałe wyniki handlu w ubiegłym roku, firmy lokujące swoje produkty na „średniej półce cenowej” wychodzą z założenia, że jest jeszcze o co zawalczyć.