
Google jest gigantyczną organizacją, która zatrudnia ponad 60 tys. osób. Firma ma ambicje utrzymać pozycję światowego lidera w branży technologicznej. Do tego celu potrzebuje najbardziej utalentowanych specjalistów w swoich dziedzinach. Jednak aby utrzymać najwybitniejsze jednostki w swoich szeregach, musi wyjątkowo dbać o ich dobre samopoczucie i rozwój.
REKLAMA
W tym celu firma intensywnie inwestuje w rozwój działu HR, którego szefem jest Laszlo Bock. Prowadzi on bardzo złożony proces rekrutacji, który zwykle trwa 6 tygodni. Niedawno Google ujawniło wyniki swoich siedmioletnich badań, których efektem było ustalenie 8 cech idealnego menadżera. Bock zdradził także 2 sposoby na zatrzymanie w swoich szeregach najbardziej utalentowanych pracowników.
Teraz koncern z Mountain View ujawnił na swoim blogu kolejne wyniki badań. W ich trakcie osoby zatrudnione w dziale HR odbyły ponad 200 rozmów z członkami ponad 180 zespołów złożonych z pracowników Google. Na podstawie tych wywiadów udało się określić spośród 250 elementów, 5 unikalnych kluczowych cech, które wyróżniają super drużyny amerykańskiego giganta osiągające najlepsze rezultaty w pracy. Oto tajemnica ich sukcesu:
1. Bezpieczeństwo psychologiczne – członkowie zespołu śmiało podejmują w swoim towarzystwie ryzyko i nie boją się negatywnej reakcji na ich pomysły.
2. Niezawodność – zadania wykonywane są na czas oraz zgodnie z wysoką poprzeczką jakości panującą w Google.
3. Struktura i jasność – każdy członek zna swoją rolę, plany i cele zespołu.
4. Znaczenie pracy – dla każdego członka zespołu jest ona osobiście bardzo ważna.
5. Wpływ – każdy członek zespołu ma poczucie, że jego praca odgrywa ważną rolę i przyczynia się do tworzenia zmian.
Napisz do autora: kamil.sztandera@innpoland.pl
