"Krzemowa Warszawa" zachwyca Niemców. "Doganiamy ich, ale wciąż mamy wiele do nadrobienia"

Z mojego punktu widzenia zmiana była diametralna. Od lat 90-tych, kiedy byliśmy postrzegani jako potencjalni złodziejaszkowie, jeżdżący na słynną jumę i kradnący niemieckie samochody, dziś w opinii niemieckiej społeczności jesteśmy postrzegani jako naprawdę dobrzy fachowcy.

Trudno mówić o konkretnym początku - to zbliżanie było naturalnym procesem. Im bardziej my goniliśmy standardy niemieckie, tym szybciej i łatwiej było nam przełamać dzielące nas bariery, nie tylko w biznesie, ale również na płaszczyźnie prywatnej.

Niestety tak. Uprzedzenia cały czas są zakorzenione i dotyczą głównie tych Niemców, którzy nie mieli okazji stykać się z Polską i Polakami. Nasz kraj wciąż nie jest kierunkiem destynacji dla ludzi z Niemiec, szczególnie tych ze starszej generacji. W latach 90-tych bali się oni o swoje samochody, dziś z kolei stali się mniej mobilni. W ich przypadku wydaje się, że szansa na przełamanie stereotypów minęła.

Nie dotyczy to młodych Niemców, którzy wsiadają w tanie linie i w godzinę są w Krakowie. Zaś z tego co mi wiadomo, dość intensywnie z tej turystycznej możliwości korzystają. Ponadto młodsza generacja bardzo chwali polską mentalność oraz otwartość i generalnie uważa krajan znad Wisły za fajnych ludzi.

Niewiele - w dalszym ciągu szukamy tam zarobków. Jeżeli chodzi o specjalizacje, jest bardzo różnie. Gros Polaków w Niemczech wciąż pracuje za granicą poniżej swoich kwalifikacji. Niemniej ta współpraca się zmienia i uległa profesjonalizacji.

Mogę nawet podać przykład, oparty o własne doświadczenia. Jakiś czas temu pracowałem w niemieckiej firmie konsultingowej z sektora IT, która doradzała bankom. Firma ta regularnie współpracuje z polską spółką z Katowic, do której outsourcuje różne usługi informatyczne. Jest to stosunkowo nowe zjawisko, które na większą skalę rozpędza się dopiero od 10 lat.

Początkowo chodziło tylko o tzw. BPO, czyli business process outsourcing, lecz z biegiem czasu wykonywana jest coraz bardziej zaawansowana praca.

Myślę, że na obecną chwilę byłoby to jeszcze wybiegnięciem przed szereg. W projekcie współrealizowanym przez nasz Instytut pokazaliśmy bariery rozwoju polskich firm na rynku niemieckim. Okazało się, że rynek niemiecki wciąż jest dla nas hermetyczny, a Niemcy celowo próbują swój rynek zamykać, szczególnie na Polaków. Istnieje też zjawisko, które nazwałbym barierą postrzegania marki.

Powiem tak – gdyby udałoby się nam produkować samochody w Polsce, to pewnie były sprzedawane tylko w Polsce i na wschodzie. W Niemczech czy Francji mógłby być problem, bo Polska nie ma wyrobionej marki jako kraju wysoko rozwiniętego technologicznie.

Zaś firmy niemieckie są technologicznie bardzo dobrze rozwinięte. To oni są mistrzami eksportu i to nasze firmy muszą zrównywać się z niemieckimi.

Jednak bankowość należy oddzielić od tradycyjnego biznesu. Większość systemów bankowych powstawała w okresie lat 60-tych i 80-tych. Polska, siedząc za Żelazną Kurtyną, takich systemów nie rozwijała, zatem po upadku komunizmu mogła wejść w nową erę bankowości elektronicznej z dużo nowszymi systemami.

Tymczasem systemy Niemców wciąż były przestarzałe, zaś dodając do tego niemiecką nieufność wobec nowinek technologicznych i przywiązanie do własnych tradycji, trudno się dziwić, że w tym kontekście ich prześcignęliśmy.

To prawda. Jestem ze ściany zachodniej i też pamiętam wyjazdy na zakupy z rodzicami do przygranicznych sklepów sieciowych. Dziś wszystko to, co kupowaliśmy wtedy, mamy już u siebie.