Syndrom wypalenia zawodowego rozpoznaje u siebie coraz więcej osób, a jednocześnie nie każdy zna jego objawy. Czym innym jest zwyczajne niezadowolenie z pracy, a czym innym wypalenie.
O syndromie wypalenia zawodowego możemy mówić wtedy, gdy stwierdzimy, że od dłuższego czasu występują następujące objawy: praca przestała nam dawać satysfakcję, nie możemy się w niej rozwijać, jesteśmy nią znudzeni, dominuje w niej monotonia, czujemy się przepracowani, nie możemy równolegle prowadzić życia prywatnego, w tym rodzinnego.
Najczęściej syndrom wypalenia zawodowego można zaobserwować wśród księgowych, analityków, osób zajmujących się finansami, nauczycieli, pracowników korporacji, pielęgniarek i pedagogów. Niskie zarobki powiązane z brakiem poczucia bezpieczeństwa, stabilizacji, przekładają się na przewlekły stres sprzyjający wystąpieniu wypalenia.
Pierwsze badania na ten temat zostały opisane w książce "Wypalenie zawodowe biegłych rewidentek i rewidentów w Polsce. Skala, przyczyny, skutki", autorstwa Joanny Szwajcar, Przemysława Kabalskiego, Marty Nowak, Aleksandry Baszczyńskiej i Marzeny Syper-Jędrzejak. Wypowiedź dra hab. Kabalskiego z Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego przytoczyła "Rzeczpospolita".
Prawo nie przewiduje możliwości wzięcia L4 ze względu na wypalenie zawodowe.
Temat wypalenia zawodowego poruszyliśmy również w INNPoland w rozmowie z Joanną Karpetą, coachem wypalenia zawodowego. Ekspertka opowiedziała, jak samemu możemy zadbać o swoją psychikę, gdy znajdujemy się w tym trudnym stanie.
Ważne jest również zarządzenie stresem. Jest to reakcja fizjologiczna, a więc nie da się go pozbyć, nie dopuszczać do siebie. Nie może jednak nami rządzić; dopóki jest czymś mobilizującym, skłaniającym do szybszego działania, nie ma powodów do niepokoju. Natomiast kiedy paraliżuje, jest go zbyt duże, staje się ciężarem.
Co można więc zrobić? Jedną z metod na uniknięcie wypalenia zawodowego jest rozpoznawanie, czy ma się wpływ na stresującą sytuację. Trzeba się nauczyć odpuszczać, gdy nie ma się na coś wpływu, i działać w tych obszarach, gdzie faktycznie możemy zmienić sytuację na bardziej dla nas komfortową.
Przemysław Kabalski
dr hab. z Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego
Joanna Karpeta
coach wypalenia zawodowego