
Kariera inżyniera kusi zarobkami, ale budzi także skojarzenia z zapracowywaniem się do upadłego. Czasami odstrasza to młodych Polaków, którzy planują swoją przyszłość. Do tego dochodzą obawy o możliwość pracy zdalnej. Czy tak jest w rzeczywistości i czego oczekują pracownicy? Czytamy o tym w raporcie firmy Holcim.
Work-life balance, czyli równowaga między życiem prywatnym a zawodowym, jest niezwykle ważna dla młodego pokolenia. Z różnych stron dochodzi mniej lub bardziej ostry sprzeciw wobec tzw. "kultury za****dolu".
Kariera inżyniera kojarzy się z ciężką pracą, tymczasem wyszukiwania w sieci wskazują, że młodzi chcą uniknąć wypalenia zawodowego, jakiego często doświadczało pokolenie ich rodziców i dziadków. Badanie Holcim Polska pokazuje, jak inżynierowie radzą sobie z tym wyzwaniem w Polsce.
Inżynier i work-life balance: czy to w ogóle możliwe?
Ścieżka kariery inżyniera może przebiegać w różnych kierunkach, jednak powszechnie kojarzona jest z nadgodzinami. Z kolei tym, z czym branża inżynierska nie kojarzona, jest praca zdalna . Wedle badania Holcim, przeprowadzonego na 2194 inżynierach obu płci, work-life balance jest nadal wyjątkiem potwierdzającym regułę, a nie standardem. Najwięcej, bo 38 proc. badanych zadeklarowało, że w odpoczynku po pracy pomaga im aktywność fizyczna, dbanie o zdrowie psychiczne. Urlopy i dni wolne wykorzystywane są w pełni na spędzenie czasu z rodziną i przyjaciółmi.
Wbrew powszechnemu przekonaniu, inżynierowie walczą, aby ograniczać nadgodziny. Ankietowani przez Holcim w Polsce unikają pracy w weekendy i wyznaczają pracodawcom wyraźnie granice dla obowiązków służbowych.
Czy inżynierowie mogą pracować zdalnie?
Praca zdalna jest pożądana, ale niestety to nadal luksus dla inżyniera. Wedle raportu Holcim ponad połowa ankietowanych, którzy są aktywni zawodowo, pracuje stacjonarnie w pełnym wymiarze godzin. Jedynie niewielki odsetek pracowników ma możliwość podjęcia samodzielnej decyzji, czy pracują zdalnie, czy stacjonarnie.
Widoczny jest zwrot ku pracy stacjonarnej i inżynierowie uczestniczący w badaniu wskazują, że wynika on z potrzeby większej kontroli nad pracownikami i ich zaangażowaniem. Znaczącą rolę odgrywają też konieczność bezpośredniego nadzoru nad procesami oraz dążenie do zwiększenia efektywności w biurze. Ofert z pracą zdalną dla inżynierów można ze świecą szukać.
Jak pomóc inżynierom?
Grupa badawcza została dobrana z osób, które studiują lub ukończyły studia techniczne i przemysłowe, elektryczne i elektroniczne, chemiczne i biologiczne, środowiska i infrastruktury oraz budowlane i projektowe. Wyniki badania wskazują, że młodzi inżynierowie wybierają swoją drogę z pełną świadomością wyzwań, mają jednak również rosnące oczekiwania wobec swojej pracy. Na czele jest równowaga między życiem prywatnym a zawodowym.
Wedle ankietowanych pracodawcy powinni zwracać szczególną uwagę na budowanie środowiska, w którym bezpieczeństwo operacji łączy się z rozsądną elastycznością, którą m.in. odzwierciedla grafik.
Badani mile powitaliby również wprowadzenie staży hybrydowych łączących pracę w firmach i zadania projektowe na uczelni. Już od 2. roku studiów studenci kierunków technicznych mogliby jednocześnie uczestniczyć w zajęciach i przekonać się na własnej skórze, jak w przyszłości może wyglądać ich codzienność.
Zobacz także
